站内搜索
善公司内部管理与生产，优化生产流程，加强产品的研发力度与设备投入；另一方面，在营销政策上，将在继续维护好原有专卖店渠道的基础上充分发挥在产品研发、制造上的优势，承接部分oem业务，为
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3793.html2009/6/10 16:30:00
就意味着这些资金可能最后会打水漂；二是自己涉足上游制造，由于对生产管理等业务不熟悉，有可能导致产品质量达不到专业化生产的水平；三是生产管理分散了其精力，生产和销售两头均可能会大打折
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00
们也不容易，一天店里能来十几甚至二十几个业务员，签约前给你讲得天花乱坠，打过款就开始推三阻四。而威尼诗能有今天的成绩，靠的不是赠品，不是高额的装修补贴，而是过硬的产品和突出的性价
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4135.html2009/6/25 10:20:00
7年度节能灯杯、商业照明、工程照明行业最具影响力品牌等荣誉。 江西名派是名派集团在节能光电领域的核心业务板块之一。系出名门，江西名派自然多了一份与生俱来的底气和气魄！ 江西名派
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
门才有，如果led路灯经常坏，不但会遭到市民投诉，而且路灯处被上级考核的亮灯力指标也很难完成、奖金肯定会打折扣的、领导会挨批不说，设计院的设计师又会受到牵连，所有这些问题你企业的业
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/28/4221.html2009/6/28 8:56:00
们的期望； 87% 的参展商认为通过展会，业务将会马上增长； 84% 的访问者明确说明要购买产品和服务； 展出产品： 电站设备，电气开关，发电机组，风力发电设备，燃气设
http://blog.alighting.cn/gb3593/archive/2009/6/29/4237.html2009/6/29 9:15:00
【上期回顾】 富裕和美照明“兵工厂模式”vs商家办厂&传统oem，优势何在？本刊上一期详尽地做了一番分析：一是能获得最具竞争力的产品价格；二是无任何投资风险；三是制造业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
业面对的管理问题有很多，比如业务开拓、成本控制、运营管理等等，某些问题会被分类成紧迫重要的和无关重要的。可是，再无关重要的问题如果得不到彻底解决也会给企业带来负面作用，日后要是想处
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/30/4264.html2009/6/30 15:30:00
十年，质量当然不能降低。但是公司总不能亏本吧？ 于是mank制订了一个至今都让人称道的“渠道成本法则”，并且几次派遣业务员对市场的产品价格进行修正。刚开始的时候毕竟经验有限，所
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4357.html2009/7/7 10:52:00
行第一次“中美照明节能中心”基金筹备会，会上将介绍“中美照明节能中心”业务范围、职能、运作方式和对企业的服务等。 诚挚的邀请您参加此次盛会！ 您将获得： 1、与国际顶级照明技
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/23/4708.html2009/7/23 15:48:00
