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对我国道路照明节电及节能工作的看法

用,而建设部门在经济环境好的时候大手花钱,节电似乎无关紧要,到了当前经济紧缩时,又拿不出钱去改造。 2. 上下级之间的问题 全国的路灯部门仍然是执行计划经济的运行方式,建多少条

  http://blog.alighting.cn/suidyyang/archive/2011/4/16/165825.html2011/4/16 19:29:00

从“十城万盏”项目推行失败审视led产业问题

2009年初,为了扩大内需,推动中国led产业的发展,降低能源消耗,中国科技部推出“十城万盏”半导体照明应用示范城市方案,该计划涵盖北京、上海、深圳、武汉等21个国内发达城市。国

  http://blog.alighting.cn/suidyyang/archive/2011/4/16/165824.html2011/4/16 19:27:00

风险led行业对赌失败招赔偿

理李先生表示。   勤上光电输掉对赌   led(发光二极管)路灯照明行业,曾经因为中国科技部2009年“十城万盏”计划而拨动了投资者亢奋神经;而如今,更多的投资机构对此行业表示谨

  http://blog.alighting.cn/suidyyang/archive/2011/4/16/165823.html2011/4/16 19:24:00

台湾去年换装led路灯5千多盏,今年将更多

台湾工研院绿能与环境研究所执行经济部能源局「道路照明节能示范计划」,在全台各地47个乡镇市,近一年换装完成有5350盏led路灯,今年,全台还将进一步推动高效率道路照明示范计

  https://www.alighting.cn/news/20110415/100780.htm2011/4/15 18:14:18

2010年城市照明节能工作检查结果出炉

、省会城市、计划单列市和20个其他城市的城市照明节能工作进行了专项监督检

  https://www.alighting.cn/news/2011415/n598731379.htm2011/4/15 17:20:46

体系管理改革,加速乔森品牌发展

状,我们从生产计划到生产过程,尤其是生产现场管理,强化了各项工作的量化要求,并对员工的产品质量意识加以持续宣导。而且,全面梳理了生产工艺,在工艺文件、流程管理、成本意识等方面得到有

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165525.html2011/4/15 9:23:00

乔森:打造照明业“品牌驱动型”成长模式

新等)实现企业价值,并为企业实现较大的市场份额。同时,产品在企业价值曲线上占据着第一要素。在上个世纪八十年代,计划经济刚结束后,中国还停留在供需不均等的条件下,市场还处在卖方市

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165524.html2011/4/15 9:22:00

渠道扁平化改革 乔森照明低调尝试分公司模式

设,不断加大品牌建设投入,通过系统的、持续的品牌传播,实现乔森品牌知名度和美誉度的进一步提升。为此,乔森照明将在今年4月份开始启动第二次的中央电视台广告投放计划,实施品牌的高度传播,提

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165523.html2011/4/15 9:21:00

乔森照明召开2010年营销总结大会和2011年新春年会

持核心客户的“渠道a计划”,通过销量规模、终端形象、品牌忠诚度、市场推广、经营思路等多个核心指标,扶持一批忠诚于乔森的市场生力军。 第三是加强系列产品研发,实施产品领先策略:加强产

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165520.html2011/4/15 9:19:00

年终盘点:2010中国照明行业五大营销关键词

视,而是乔森在品牌建设方面的延续性和稳定性。连续八年携手港星曾志伟,行业媒体、央视、以及计划中下一阶段的网络投放,乔森照明的品牌营销之路始终清晰明确。虽然没有震动行业之举go2ma

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165517.html2011/4/15 9:17:00

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