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分急功近利、以投机、圈钱为主要目的的企业，从一开始就注定了失败。比如一个装修公司的老板突然发现做照明企业赚钱，投资一个亿进来，但买了设备之后很快便倒闭了。这就是因为缺乏核心技术、产
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/8/30/288637.html2012/8/30 14:26:53
要选择，与其花5毛钱买个烂桃，不如花1块钱买个好桃吃，所以从当前的价格上分析，低于15块钱的3瓦的灯泡不要选择，我们可以想象厂家从哪儿赚钱，电源？led灯？还是外壳？综合成本肯定不
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2012/8/30/288676.html2012/8/30 18:47:29
从一开始就注定了失败。比如一个装修公司的老板突然发现做照明企业赚钱，投资一个亿进来，但买了设备之后很快便倒闭了。这就是因为缺乏核心技术、产品没有内核，市场管理没有遵循照明行业规律，
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/30/288692.html2012/8/30 22:01:22
http://blog.alighting.cn/121736/archive/2012/9/1/288873.html2012/9/1 11:33:32
国，同时中国又是日本重要的进口市场。日本多数企业的盈利主要来自海外市场，其中，中国市场是日本企业盈利的重要来源。除了汽车外，日本电子，机械，家电以及零售业等很多行业主要靠在中国赚钱。相
http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/9/17/290110.html2012/9/17 10:04:05
败。比如一个装修公司的老板突然发现做照明企业赚钱，投资一个亿进来，但买了设备之后很快便倒闭了。这就是因为缺乏核心技术、产品没有内核，市场管理没有遵循照明行业规律，从一开始就存在多重缺
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/9/22/290681.html2012/9/22 23:46:02
http://blog.alighting.cn/oumanlight/archive/2012/9/24/290732.html2012/9/24 9:50:31
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/9/24/290781.html2012/9/24 23:07:58
批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客 1、低价渗透策略 作为商家，无论采取什么样的定价策略，最终目的都是赚钱，这就要求价格的制订必须以成本为基础，不可能低于成本去销售。所
http://blog.alighting.cn/0760/archive/2012/9/25/290791.html2012/9/25 10:08:00
个行业赚钱，很多资金就会涌入这个行业，最后的结果是整个行业出现过剩，随后就是行业"洗牌"。”深圳莱福德光电有限公司的董事总经理周洪林说，“目前深圳led产业就进
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/9/26/290944.html2012/9/26 21:44:56
