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好的结果，能够保住现有份额就非常不错了。 纵观世界经济局势，中国目前应该是控制得最好的，但也不排除有进一步困难的可能。中国经济形势控制得比较好，主要得力于这几个方面： 宏观调控有
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/11/2582.html2009/3/11 15:36:00
们照明行业将不再是以低质量大取胜，而是以优质高价取胜。这是符合资源优化原则和人类的期望值的。 迟早有一天，我们可能面临这样的结果，我们只生产现在10%的产品，但我们的产值却是今
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/13/2589.html2009/3/13 15:27:00
特的现象，其中品牌扎堆是最明显的例子。大凡听说哪个区域生意不错，不出三个月，什么品牌都往那里挤，结果硬生生把个风水宝地变成一片红海。热的地方暴热，冷的地方暴冷，大把时间和精力都消
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/17/2613.html2009/3/17 16:13:00
望，可以放心消费。房地产回暖，灯饰需求自然上来了。但这个结果会不会在2009年出现，还有待观
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/20/2682.html2009/3/20 12:42:00
看准整体家居照明的广阔前景，因此纷纷祭出了这面大旗。 问题不在于这面大旗该不该竖？而在于很多厂家的实力确实不能与这个称号相匹配。结果弄得企业不伦不类，商家困苦不堪。 整体家居照
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/25/2727.html2009/3/25 19:53:00
评：如果对方不那么官僚，可以顺利找到他们销售负责人，结果也许就不是这样的了！这里再一次提醒我们，细节决定成败，非常发人深省。） 最后，丁彦一行来到江门威尼诗照明。后来他们告诉笔
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/4/2859.html2009/4/4 14:20:00
试结果.按工作量酌情收费。 服务承诺：满足客户需求；确保服务质量；提升人文水准。 企业精神：“齐心、合力、勤奋、拼搏” 管理方针：“善待员工、严格管理、热情待客、高度负责
http://blog.alighting.cn/gxllcs/archive/2009/4/9/2931.html2009/4/9 14:33:00
为同济照明的产品质量不稳定而放弃合作了。而现在，同济的物流商已经接近30个了，两种思路得到的结果也截然不同。 现在，我们都遇到了前所未有的市场挑战，比如金融危机、房地产低迷、消
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3609.html2009/5/25 10:20:00
了要发泄自己，说要杀人，结果我们两个人都进了监狱！那时我知道你要离开我！我终于鼓起勇气向你表白：“嫁给我吧！”你却说：“嫁给你有什么用，我不玩了！”。。。。。。当我还有很多话想对你
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/6/17/4036.html2009/6/17 15:44:00
通，结果却出乎大部分非中标节能照明产品生产企业的意料之外： 第一，虽然国家高效照明产品推广项目被为数不多的大企业所包揽，但市场空间依然存在，加之节能大势所趋，消费者节能意识的提
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4096.html2009/6/22 15:18:00
