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善，特别是中国ｌｅｄ市场混乱，这一切都阻碍了中国ｌｅｄ产业的健康发展。 业内人士也意识到了目前的重重危机，产品战、炒作战、价格战、渠道战、电商战、促销战，终端战等花样百出的无序竞争手
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316468.html2013/5/4 9:32:26
与clda进行了交流，这是plda与clda的第一次公共会议，会议在上海同济大学举行，共同探讨了可持续性照明设计。“在这概念上，我们都有很多相同的想法和观点。我知道到会有文化差异，但
http://blog.alighting.cn/178082/archive/2013/5/3/316362.html2013/5/3 17:49:08
章海骢先生从事照明行业四十多年，同时在2008、2009年中国照明电器产品大赛中均担任了评审专家组组长的身份，同时，他也是“2012广州国际照明展览会产品大赛” “终审专家评审团
http://blog.alighting.cn/169640/archive/2013/5/3/316352.html2013/5/3 17:05:38
破运用与封装，学习与合作芯片项目，我们就还有机会赢得竞争的胜利。 何为战略？战略就是指明方向和目标，创造性的整合各企业的资源。在led产业，战略表现为企业制定怎样的决策，比如定位内
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316348.html2013/5/3 16:44:35
们要清醒地认识到自己与国外的距离，然后才可以更好地去改变它，未来中国需不断提升实体经济的竞争力，创新最好的方法就是设计。工业设计应是一种开放的、国际化的、符合个性人群的、以市场为基
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316347.html2013/5/3 16:42:51
d的竞争是全产业链的竞争，为企业寻找有力的产业链上中游合作联盟者，非常重要；5、传统照明企业在熟悉led技术性能的前提下，在灯具一体化优化设计领域有广阔的空间，通过对市场需求的掌控
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316334.html2013/5/3 15:30:46
地辩论，佛照明、嘉美代表表示3年内可击穿，中昊光电代表预测5年内可击穿，其他众说纷纭，观点不一……我们且来看看led推广的难点在哪里，技术？还是价格？首先分析一下中国的led市场竞
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316322.html2013/5/3 15:08:08
督，严格自律，才能更出色的完成工作。企业随时都处在激烈的竞争之中，企业家需要学习，员工需要培训，学无止境，学习是企业发展的动
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316320.html2013/5/3 15:04:49
主研发手段固然重要，但还要学会保护自己的心血。 随着中国经济日益与国际接轨,市场竞争越来越按照规则办事,那些依靠仿造、窃取技术来实现暂时利益的行为将会越来越少。在企业今后的发展中,
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316312.html2013/5/3 14:50:46
国大陆的led产业加快崛起。张宏标分析说，中国大陆的led企业本来难以与台湾等地企业抗衡，有了补贴，规模壮大、技术发展起来后，中国大陆led企业就有了竞争实力。去年，三安光电还收
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/5/3/316293.html2013/5/3 13:04:21
