站内搜索
产的效率的强烈需求，催生出近代的人力资源管理。随后，伴随着经济模式的不断发展和转变，人力资源管理也由单纯关心产出和效率，逐渐发展演变为现代意义上以人为本的管理。 1、科学管理阶
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24617.html2010/1/4 12:01:00
题的经验。一次解决一些问题，只要持续的去做，就会带来真正的进步。 以下是几个应当注意的观念：1.只要能持续不断，任何努力都是值得的。 2.边做边学&sh
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24614.html2010/1/4 11:59:00
恒智信在实际工作中总结的一些浅见，仅供广大企业及人力资源管理同行指正。 3. 随时做好适应企业战略调整的准备 作为人力资源部门必须要随时关注外部经营环境变化，企业面对外部经
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24613.html2010/1/4 11:58:00
示，我国员工有70%的出现了轻微的职业倦怠，而有39.22%的员工出现了中度的职业倦怠，13%的员工出现了严重的职业倦怠。 职业倦怠这一概念最早由freudenberger 于197
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24612.html2010/1/4 11:57:00
腾。 四。 如何去找千里马1.企业在前进中，先成立伯乐群，伯乐应是火眼金睛，是人精，拥有善于发现人才的能力，必须了解人的整体行为和人的心理活动，能善于对人的“意识”进行解剖施以手
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24611.html2010/1/4 11:55:00
务效果良好，其机考系统拥有如下特点和优势： 1、“海量”题库代替了传统套卷，内容更广泛，考试更规范； 2、考试以应用性技能操作为主，符合岗位任职要求； 3、智能化功能可以完
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24610.html2010/1/4 11:54:00
发，并用尽酷刑。5人中被敌误杀2人，我党人员有1人牺牲，另一人重伤。看点之一是在封闭组织环境中人与人是怎么相互影响与博弈的,个休的细微动作或是眼神或甚至是什么都不做，都会造致另一个
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24609.html2010/1/4 11:53:00
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24608.html2010/1/4 11:52:00
习惯可以改变人的一生。作为一名合格的管理者必备的五种习惯,这些习惯并不复杂,但作用却非常显著。 习惯之1：延长工作时间许多人对这项习惯不屑一顾,认为只要自己在上班时间提高效
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24607.html2010/1/4 11:51:00
染，节约能源。 总体构思： 1．根据顾客和游人的视觉心理要求和建筑特点，将不同的照明对象融为一体，综合考虑，以12家规模大的商店为照明重点，做到主次兼顾，亮度分布有层次，
http://blog.alighting.cn/wangchanghui/archive/2010/1/4/24603.html2010/1/4 11:40:00
