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作，输出技术、专利和服务，结盟百家企业，要打造led的帝国。 记者：led行业小、散、乱的格局会持续多久? 李旭亮：国内几千家led企业中，90%都是不怎么样的。电子信息产业天
http://blog.alighting.cn/173755/archive/2013/4/12/314305.html2013/4/12 11:49:19
先收购美国lumileds公司及其他具有技术优势的方案公司，在取得核心技术和相关专利后在中国大陆市场挖掘和寻找优质的代工企业帮他做代工生产，并用极其严苛的标准以及庞大的订单为诱饵最
http://blog.alighting.cn/174963/archive/2013/4/15/314449.html2013/4/15 9:59:04
. 2011年获得led行业“突出贡献奖”。 10. 2011年带领团队开发的产学研项目获得三个立项;至今获得led相关技术产品13个实用新型专利。 11. 2012年3月受聘
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/15/314455.html2013/4/15 10:33:24
挥公司的产能、物流布局、规模化优势，并不断加大自主品牌的出口力 度，从而提升了公司的整体盈利能力。 同时，价格战也不是led行业的专利，如何看待中国企业普遍青睐的“价格”战术
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/4/19/314932.html2013/4/19 22:11:39
”。 工作成果： 2012年由本人主导的科技项目荣获“南海区科技进步三等奖”。 2012年主要行业贡献介绍 王清平在光电行业具有非常丰富的经验，先后申请专利达40项，其中已授
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/24/315397.html2013/4/24 11:07:15
型专利。 11. 2012年3月受聘为佛山科学技术学院理学院客座高级工程师。 12. 2012年3月任广东省金银珠宝玉器业厂商会副会长。 13. 2012年3月任佛山市南海电
http://blog.alighting.cn/zhongguohua/archive/2013/4/24/315473.html2013/4/24 20:04:08
场都不如的传言就不难理解了。然而，很多中小型企业，特别是高新企业、科技型企业，为了提高技术，研发新产品、新技术。发明新专利，需要投入大量的人力，物力，财力，花费许多资金，这些企业
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316342.html2013/5/3 15:51:48
品的的科技含量，(得100多项国家专利授权)，以优质”、“专业”的差异化品牌路线，来解决原材料上涨带来的压力，这一举措的实施结果，是获得了众多客户的认可，市场份额的急速提升。led照明行
http://blog.alighting.cn/176222/archive/2013/5/4/316464.html2013/5/4 9:01:32
上，就是超过别人。在变革中，大企业承受的压力不比中小企业小，所以国内国外巨头都在积极应对，上中下游寻找商机，在中国市场全面出击，力争在led的大市场上分得一块蛋糕。各种专利战，价格
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316491.html2013/5/4 10:17:33
想，在10余年的经营管理中，王冬雷个人拥有有效专利90项，实现产品世界领先。在全球范围内进行产业布局有利于获取更多的资源和可持续的发展机会的战略思想使王冬雷的商业智慧得以充分释
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/5/15/317252.html2013/5/15 17:13:27
