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中，光不仅要提供照明，更是人与人沟通的渠道，而不是建筑的附属设施那么简单。 既然是为了交流——使人与人，人与环境之间的交流能保持畅通，角馆政英精细地安排布光的点位及明度。 “和
http://blog.alighting.cn/rosekey/archive/2011/8/18/232722.html2011/8/18 11:42:00
本最低。第四，建立强大的销售网络，降低销售的中间成本。例如真明丽将在中国每个省建立办事处，同时也与大型渠道商合作例如红星美凯龙、居然之家百安居等，直接面对客户。换言之，真明丽既有代理
http://blog.alighting.cn/magicc/archive/2011/8/20/233122.html2011/8/20 0:06:00
么地方、有没有网络渠道，3.卖出的产品款能不能按时收回，影响不影响企业再发展。对照以上几点，当今行业内能够做到的企业并不太多。我认为一些企业因为自身的问题，现今做的产品其后期的维护将
http://blog.alighting.cn/magicc/archive/2011/8/20/233169.html2011/8/20 0:21:00
喜的效果，展览会上不仅仅展示了新产品、新技术、优服务，更建立了强大的销售渠道、扩充了经销商、零售商等效果。勤上光电负责人会后表示，这种专业户外照明的展览会，不仅仅是展示了我们的实力
http://blog.alighting.cn/duanchao/archive/2011/8/26/233817.html2011/8/26 19:51:00
分企业走狭窄市场路线，以小市场大份额获取生存发展空间。 细分市场 决胜在终端 相对于传统灯饰产品而言，在未来一定时期，led产业发展格局将保持平稳，仍以渠道为王，这是整
http://blog.alighting.cn/duanchao/archive/2011/8/26/233820.html2011/8/26 19:54:00
四年前（从2006年底起，中国楼市和股市开始新一轮飙升），我们身边出现过像今天这么多的“豪言壮语”或“雄心壮志”吗？那时候的企业家们，都在埋头于产品研发、渠道建设、品牌建设等等，企
http://blog.alighting.cn/pentiumD/archive/2011/9/6/235665.html2011/9/6 19:58:33
际顶尖研究机构的整合，国内国际市场渠道资源的整合，资本的整合、商业模式的整合与人才的整合，并通过与清华大学等国内知名高校广泛的产学研合作，共同组建了广东省半导体照明技术与应用工程技
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/9/28/241720.html2011/9/28 22:09:48
进过期的学术成果，同中国购买俄罗斯退伍战机十分类似，不同之处在于武器进口受制于对方，思想引进受困于自己。到了20世纪80年代，西方哲学思想通过各种渠道涌进中国。这使得中国前卫艺术的兴
http://blog.alighting.cn/breadtree/archive/2011/10/10/243702.html2011/10/10 11:18:42
者的沟通。在跨过渠道阶段之后,这是照明企业往下发展的必经之路。在向大众品牌迈步的时候,企业越来越多地认识到所谓品牌是超越于产品的存在,其价值往往是附加于产品之上的理念和情感。这一
http://blog.alighting.cn/szrgb/archive/2011/10/25/248615.html2011/10/25 17:23:32
言，进入led照明行业具有自身优势，如品牌优势、灯具设计优势、渠道优势等，但现在谈上市公司能否从中受益还太早了一点。”光大证券分析师何伟表示。目前led照明在路灯、工厂、办公室和商
http://blog.alighting.cn/115129/archive/2011/11/7/250810.html2011/11/7 11:13:17
