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化，才能达到市场的共赢。 合力博程：品牌需要“收”拳出击 记得***在谈到战争的战略战术时说过这样一句话，拳头要收回来再打出去才更有力。商场如战场，企业做品牌其实也需要“收”
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00
之港的不断发展壮大，现在的中之港已经完成了企业的战略转型，加大了对自主品牌的市场宣传和推广力度，这使得中之港充满了无穷的活力，也让我们看到了一颗正在冉冉升起的“红星”。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4360.html2009/7/7 10:57:00
为了更好的向纵深发展，本刊借与江门市领航照明电子电器有限公司合作之机，将发行渠道扩大到二、三级市场。5月27日，本刊与江门市领航照明电子电器有限公司正式签订战略合作协议，率先在山东地
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4356.html2009/7/7 10:51:00
韩国政府６日批准通过应对气候变化及能源自立等三大战略，确定了发展“绿色能源”的一系列指标，计划建立“环境能源城”和“绿色村庄”，争取使韩国在2020年年底前跻身全球七大“绿色大国
https://www.alighting.cn/news/20090707/101522.htm2009/7/7 0:00:00
日前，日本松下电工集团旗下福斯华电器贸易（上海）有限公司与2009中国公共照明峰会达成战略合作。福斯华成为2009中国公共照明峰会的b级赞助商和峰会餐饮赞助。
https://www.alighting.cn/news/20090706/116841.htm2009/7/6 0:00:00
计数据代替宏观思考更不行，真是左右为难。谁都妄言统计，其实自欺欺人，总体战略上，使用替身成本最低！成功的电影导演深谙其妙：遇到难关，必须面对，使用高薪的专业替身，最佳抉择！不能只
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/7/5/10070.html2009/7/5 11:11:00
嘉，每一道工序，每一个细节，都力争精益求精。 顶级产品必须有一支世界级的专业团队。在这支铁军里，汪利蓉先生是火车头，他既制定战略，也指挥战术实施。皇嘉要求，员工既要做好灯，也要做
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/1/4294.html2009/7/1 16:58:00
https://www.alighting.cn/news/20090630/85999.htm2009/6/30 0:00:00
此，伴随着“恒源祥，羊羊羊”的标志性广告，恒源祥开始了全国市场的战略扩张。从总资产不足30万元到年销售额接近50亿元，恒源祥只用了10多年的时间。在这10多年里，恒源祥的这则标志
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00
与上海理工大学等高等院校在管理和技术层面的广泛合作与交流，争取三年内与五家国内、国际一流学府和技术机构建立战略合作关系，加强节能环保领域的研发创新力度。 2008年，琪朗自主研发出
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4243.html2009/6/29 10:50:00
