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计机构做将是个又好又快的明智选择： 1、节约成本 a、节约人力资本。对中小企业来说，一年开发新产品的数量可能就三、四个，有的企业可能一年也就出一到两个新品。若企业在工业设
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00
7年上涨了20%以上，人力资源成本也比上年提高15%左右，但是成品价格和利润却出现双双下跌迹象。一涨一跌的态势直接将中小照明企业拖入了死亡谷。 三是业务关。外贸订单的延迟或取
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
国照明灯饰行业里，比金德利电器的规模做得更大的前辈还有许多，比如宁波赛富、佛山伊戈尔等等，它们无论在历史积淀、企业管理、实力规模，还是在业务结构、人力资源等方面，都在金德利之上，它
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3802.html2009/6/10 16:48:00
有好的定位或转型、产品质量差导致退货、应收款没有及时回笼、原材料上涨、人力成本上涨等诸多方面的原因，便出现了“逃跑”现象。往年，这种事件常见于物流领域，如今却越来越多地出现在灯饰领域
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
、《企业的革命》、《决胜在控制》、《稽核控制》、《品质技术控制》、《人力资源控制》、《生产运作控制》、《工厂细节控制》、《企业人心再造》等制造业管理变革系列丛书，深受企业的喜
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4411.html2009/7/9 20:29:00
律，译员分布分散、水平良莠不齐；缺乏行业规范、资质和标准导致行业服务总体质量不高，但是成本高而且效率低。 目前翻译公司的运营模式导致了社会资源和人力资源的巨大浪费，包月网络电话很
http://blog.alighting.cn/zhuyue1/archive/2009/7/21/4617.html2009/7/21 10:24:00
发国家的模仿对象,其中包括了中国。 自改革开放以来,中国凭借人力成本和人才优势,逐渐成长为“世界工厂”,其生产的照明灯具畅销全球。同时,由于众多的人口和迅速崛起的经济规模,
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/27/4769.html2009/7/27 11:35:00
、展示重庆人文精神和改革发展形象”为宗旨的常设性论坛。本次青年人才论坛的举办，在海内外引起广泛关注。同时，中组部、国家人力资源和社会保障部、团中央，对本次论坛给予高度关注、及时指
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/7/29/4795.html2009/7/29 13:33:00
设。8000多平方米的厂房，配备了大量全球最新的科技装备，采取了全自动节能灯装配线等自动化生产技术，节省了人力成本，提高了生产效率和生产质量。陈锋表示，江门工业园虽然从面积、规
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4951.html2009/8/1 17:47:00
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/4/5031.html2009/8/4 10:39:00
