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“健谈”，这与他的职业历程不无关系：正式成为照明设计师只不过是六年前的事;清华大学材料系毕业后，他曾在多家大型跨国公司任职，而彻底“转行”的决定性影响则来自他在飞利浦照明做高级经
http://blog.alighting.cn/zhengjianwei/archive/2012/8/1/283925.html2012/8/1 17:20:00
额达50%以上。甚至在全球市场，珠江灯关也是一个敢与跨国巨头们无畏竞争并令其不禁侧目的高端品牌。 珠江灯光音响事业有限公司总经理梁志远在接受记者的采访 品质，企业成功的基
http://blog.alighting.cn/1102/archive/2012/8/2/284006.html2012/8/2 18:04:50
与积累，松下电器海外唯一的照明开发中心在苏州生根开花，向全球市场源源不断地提供着节能环保的照明产品。2009年年底，张迎春放弃了跨国公司优厚的待遇，告别了朝夕相处的同事，带着酝酿已
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294266.html2012/10/23 10:26:56
谓基本是闻所未闻。真正流传这一称谓还是九十年代末期，一大批跨国企业纷纷进入中国市场，为了适应当时的中国国情公关或开拓市场，吸纳了大批具有海外留学、海外从业背景的中国相关专业人才作为中
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302278.html2012/12/4 14:41:04
前的一系列收购整合更多是着眼长期，并购对象都是具备技术前瞻性、又具有一定细分市场份额的企业。”鹤山广明源照明董事长洪燕南说。他认为，这些跨国企业并购的重心已经开始转向下游细分应用领域。
http://blog.alighting.cn/165648/archive/2012/12/14/303647.html2012/12/14 13:22:05
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304044.html2012/12/17 19:32:16
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304269.html2012/12/17 19:35:06
供必要的支撑和保障，越来越多的企业认识到其重要性。世界上跨国企业每年的研发投入都高达数十亿美元，主要用于支持自己的强大研发机构和团队的创新实践，使企业保持旺盛的创新活力，在国际市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306263.html2013/1/2 14:32:47
神"，提倡一种做专做精做强再做大的理性态度;而一些新锐的企业更是沉下心来埋头将技术研发放在了战略最高位置，将未来的竞争对手直接瞄准了跨国公司。 欣喜 2012年，应
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/16/307931.html2013/1/16 18:01:54
0年和中科院物构所就困绕led行业发展的关键技术上已取得非常大的突破，并联合开发出mcob封装、陶瓷封装等技术，打破了跨国际巨头对led关键技术的封锁，并实现led照明灯具10
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/9/313886.html2013/4/9 17:14:12
