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权，把持住自身的战略目标，实现全局性的逆转。与此同时，也应从根本上采取更为有效的措施规避风险、减少风险、化解风险、转危为安，提升终端商家的信心，在危机中寻觅对自身有利的机遇迎难而上，实
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
密的战略规划、周详的服务赢得了众多经销商加盟。 别出心裁的水电工联谊会 在庆典仪式上，乔森照明总裁何荣标高度赞扬了鹤山伊泊俪自建立以来所取得的成绩，何总裁指出：“合作三年
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3603.html2009/5/25 9:39:00
销糟糕多了。这是值得小类单品厂家仔细思量的。我还是那个核心观点，单品厂家一旦发展到一定程度，必须考虑拓宽产品线，这是拓宽生存空间的阳光大道。战略方向解决了，其它都是战术问题，容易多
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/19/3493.html2009/5/19 22:02:00
售能力的为目标的“千店计划”，预计到今年底培养一千家月销量超万元的零售店。3.营销政策：打造更紧密的厂商战略联盟，在给予代理商、经销商各种物资支持的同时，更注重智力支持。 施耐
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3492.html2009/5/19 16:56:00
式 2008年，乔森照明对外宣布了“千店名家计划”，并以黑马的姿态崛起在中国家居照明行业，伴随着这个计划的深入以及推进，乔森照明在战略规划、销售政策、市场布局、人员部署等方面都进
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3489.html2009/5/19 16:53:00
何抢占更多的市场份额？企业在发展战略上按波特的理论，应该有三种选择：一是低成本；二是差异化；三是目标集聚，才有可能打赢这场规模之战。 尽管各企业由行业品牌向大众品牌的转变中，各
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3488.html2009/5/19 16:51:00
梁、商业步行街、商场、酒店、公园、博物馆、公共设施等领域的亮化照明装饰.健胜照明以独特的战略眼光和创新的营销思维、精心打造专业灯具品牌，努力创造常青基业。 公司以创建国际知
http://blog.alighting.cn/leddengju/archive/2009/5/18/12239.html2009/5/18 23:16:00
筑照明节能长明灯单片机智能照明开关目前建筑照明中存在的问题节约能源是我国的一项长期战略方针，是落实科学发展观、实现经济社会可持续发展的要求。
https://www.alighting.cn/news/2009518/V19739.htm2009/5/18 10:54:02
https://www.alighting.cn/resource/2009518/V19739.htm2009/5/18 10:54:02
在全球国家和联盟当中，很少有像美国这样重视固态照明（ssl）技术的研发，并全力推动其产业化的国家，这是在审视美国能源部(doe)所制定ssl计划所得到的结论。
https://www.alighting.cn/news/20090518/107987.htm2009/5/18 0:00:00
