站内搜索
从省电力需求侧管理指导中心获悉，今年河北省继续推广高效照明产品400万只，推广重点向农村市场倾斜，在农村地区推广量占比原则上不低于70%;重点抓好办公楼、医院、学校、高级饭店、商
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/5/302427.html2012/12/5 14:58:01
也导致西山煤电集团自身没有掌握led照明的核心技术，企业内生性竞争力不
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/5/302425.html2012/12/5 14:54:06
亿新台币,同比上升17.28%,环比下降3.91%。虽然面临节假日后市场备货需求渐缓的形势,但背光产品的旺季递延效应以及新的年底假期提前备单需求对部分厂商营收形成一定的拉动力,使
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/5/302424.html2012/12/5 14:53:26
格必须很有竞争力。因此定位高端的品牌或者产品必须很谨慎，建议不要随波逐流进入电商。另一方面，由于国内的led照明标准并不完善，更不具执行力，因此为了占领市场，不少企业不惜牺牲质量打
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/5/302418.html2012/12/5 14:33:52
者，“旧城区的路灯大部分都已使用近20年，这次改造，不但方便了市民，而且还替维修工人省了不少力。这些路灯位于老城区小巷，路灯坏了工人要进去维修很困难，工程车进不去，只能靠人工架梯
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/5/302414.html2012/12/5 14:31:07
黑龙江大部分企业还主要集中在产业链中游的器件封装以及下游的应用环节，存在着技术创新能力有限，具有较强核心竞争力的龙头企业较为缺乏，上下游企业之间没有建立起合作关系等诸多问题，黑龙
https://www.alighting.cn/news/20121205/88528.htm2012/12/5 10:36:23
本文谈谈职业经理人的定位问题，在照明灯饰行业，职业经理人频繁跳槽是一个景象，不论出于何种原因，这种走马观花太过频繁的调整，对企业和个人的发展都是不利的。成熟的企业需要稳定的人力结
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302377.html2012/12/5 9:39:30
织才能，更要善于沟通和解决问题。善于沟通就能与人建立信任关系，善于解决问题就能从错综复杂的事物中理出头序，对上对下都要有很强的穿透力及辐射力。在一个企业平台，职业经理人在带来一些新
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302375.html2012/12/5 9:39:02
度等。不论是以什么目的，企业总是在变革中得以发展，这是不争的事实，都是值得鼓励的。但老板在选择职业经理人的时候不是只是看这个人能力如何，关键看是否是与企业的发展相匹配，企业的发展
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302374.html2012/12/5 9:38:55
已造成大陆芯片供过于求，但看好未来市场规模，仍有厂商继续在2012年于大陆投资led外延芯片专案。其中较具规模的有广州晶鑫(计划引进60台mocvd)、佛山奇力光电(计划引进20
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/4/302338.html2012/12/4 22:00:11
