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主品牌的实力。 2001年，珠江灯光开始了“筚路蓝缕，以启山林”的二次创业阶段。梁志远和他的领导团队向国际市场正式推出“pr”品牌： p(pure)代表纯粹，
http://blog.alighting.cn/1102/archive/2012/8/2/284006.html2012/8/2 18:04:50
没有多大意义，他们可以长期持有并且耐心等待下去。” 高特佳投资的一位投资经理表示：“投资人创业或者管理企业的案例比比皆是，我认为这并没有不妥。” 另一位pe机构合伙人则直陈：“
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/6/284408.html2012/8/6 22:17:45
己创业，培养了众多行业企业人才和竞争对手。目前产品较单一，前期发展迅猛，有点华为的劲头，后期led发展滞后，销售团队冗余。开辟了中国特设的办事处主任负责制三级网络销售模式。是业内众
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/12/285787.html2012/8/12 18:47:17
界舆论也逐渐分成了两派，使此次事件由上市公司股东间的内斗升级成了创业者与投资人的博弈。有评论认为，在资本的高墙下，更多的人站在了悲壮出局的吴长江一边，得到了工人、经销商和供应商三方支
http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/8/13/285833.html2012/8/13 16:05:10
境的金融体系，中小银行的快速发展。只有中小企业融资难解决的问题，以确保后续到新的产业创新和创业精神。“此外，龙永图还呼吁政府应考虑的税收政策，劳动生产倾斜。 “在过去，强调大量的利润，
http://blog.alighting.cn/143698/archive/2012/8/15/286204.html2012/8/15 23:03:17
好了，就不愁没饭吃，这是创业型企业的思维，对于发展中的企业，这样瘸脚战略定位是比较危险的，不利于企业的深入发展。我们姑且不论这种认识的误区，从某种角度来看，认识代表方向，方向发生了偏
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/28/287521.html2012/8/28 13:45:01
http://blog.alighting.cn/121736/archive/2012/9/1/288872.html2012/9/1 11:32:55
将节能科技确立为公司核心业务。经过创业团队在市场拓展、资源整合和技术创新等领域的持续努力，逐渐确立了节能行业的竞争优势，迅速成为目前中国最具竞争力、最具专业化的无极灯节能科技企业之
http://blog.alighting.cn/77508/archive/2012/9/12/289742.html2012/9/12 15:34:09
们身上都得到了验证：你们将来有两条路可以选择，要么做职业经理人，要么就自已创业！而要走这两条路现在只需做好一件事———全力以赴去做好你目前能做的工作！你不是在为国韵打工，你也不是在为
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/17/290126.html2012/9/17 11:14:31
成创业板上市，办公地址又离市区较远，但半年来络绎不绝的基金券商研究员以及各地经销商几乎踏破了公司门槛。 邓子长介绍说，目前长方照明专注的白光照明领域，是led应用最为广阔的市场，公
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/9/26/290911.html2012/9/26 15:20:49
