站内搜索
查。针对这一报道，昨日中午，吴长江在个人认证微博予以否认，并称自己一切安好。 吴长江昨日13：34在微博中写道：“本想好好休息一段时间，也顺便总结自己这十几年的创业体会和得失，可没想
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/6/15/278601.html2012/6/15 8:14:10
贺斯实战案例一：亮迪：定位定天下时光回到十年前，2002年9月，从其他行业带了朱家洪（现在创业自己开厂），孙寿林（现任卡迈奇营销总监），刘维（现在东北做工程），黄萍辉（在东方名仕
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279834.html2012/6/24 17:10:33
人有染，所以摆酒后一直不肯和她回老家湖北办理婚姻登记。2000年，徐广把济南的主要资产留给郭峰，只身前往中山创业，开办了第一家灯具厂，然而事业稍有起色就因为2004年突发恶疾而险些
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283889.html2012/8/1 15:31:00
主品牌的实力。 2001年，珠江灯光开始了“筚路蓝缕，以启山林”的二次创业阶段。梁志远和他的领导团队向国际市场正式推出“pr”品牌： p(pure)代表纯粹，
http://blog.alighting.cn/1102/archive/2012/8/2/284006.html2012/8/2 18:04:50
没有多大意义，他们可以长期持有并且耐心等待下去。” 高特佳投资的一位投资经理表示：“投资人创业或者管理企业的案例比比皆是，我认为这并没有不妥。” 另一位pe机构合伙人则直陈：“
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/6/284408.html2012/8/6 22:17:45
己创业，培养了众多行业企业人才和竞争对手。目前产品较单一，前期发展迅猛，有点华为的劲头，后期led发展滞后，销售团队冗余。开辟了中国特设的办事处主任负责制三级网络销售模式。是业内众
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/12/285787.html2012/8/12 18:47:17
界舆论也逐渐分成了两派，使此次事件由上市公司股东间的内斗升级成了创业者与投资人的博弈。有评论认为，在资本的高墙下，更多的人站在了悲壮出局的吴长江一边，得到了工人、经销商和供应商三方支
http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/8/13/285833.html2012/8/13 16:05:10
境的金融体系，中小银行的快速发展。只有中小企业融资难解决的问题，以确保后续到新的产业创新和创业精神。“此外，龙永图还呼吁政府应考虑的税收政策，劳动生产倾斜。 “在过去，强调大量的利润，
http://blog.alighting.cn/143698/archive/2012/8/15/286204.html2012/8/15 23:03:17
好了，就不愁没饭吃，这是创业型企业的思维，对于发展中的企业，这样瘸脚战略定位是比较危险的，不利于企业的深入发展。我们姑且不论这种认识的误区，从某种角度来看，认识代表方向，方向发生了偏
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/28/287521.html2012/8/28 13:45:01
http://blog.alighting.cn/121736/archive/2012/9/1/288872.html2012/9/1 11:32:55
