站内搜索
以运作。雷士运营中心普遍利润率超过10%，普遍规模超过4000万元，对经销商而言是相当诱人的商业机一、运营中心模式的商业本质核心观点●品牌运作是运营中心模式的灵魂，只有将诚信两字文
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21148.html2009/12/8 10:45:00
加我们企业每年的经销商大会，拿到一到两万不等的奖金。要是这样的奖励制度下来，相信有很多的销售人员就会主推我们企业的品牌，这样也就提高了我们每年的销售业绩，我们的销售业绩也会蒸蒸日上。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24569.html2010/1/3 15:21:00
目的主要企业。其品牌知名度、产品销售量、市场竞争力等方面，随着产品在全国各区域的大力推广，也在一定程度得到了很大的提升。但这对于整个照明行业节能照明产品的发展来说，只是部分企业的一个“
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4096.html2009/6/22 15:18:00
场。这是华强本邦大集团2006年推出“本邦”中端品牌后，又一次品牌定位的升级。至此，华强本邦集团的品牌结构应该为：华强——低端照明品牌，以价格和规模制胜，网络纵深；本邦——中档照明品
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/25/8844.html2008/4/25 17:20:00
近来有客户多次要求我司生产非标灯具以满足市场需求，被我司婉言拒绝，我想有必要作出进一步的解释，以取得客户的理解和支持。归纳起来原因有四点：一，违背我司已制定且执行多年的品牌发展战
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2010/1/25/26000.html2010/1/25 13:56:00
析。 专卖的优势在于，能够打造良好的品牌形象，能够有效集中顾客的购买力，能够打造经销商的忠诚度，具有强烈的排他性。由于整个店面都是这个品牌的形象和产品，因此品牌符号非常鲜明；由于顾
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/5/5/43030.html2010/5/5 23:14:00
灯列入其中，直接影响了工程单量。面临严峻的环境，客房灯品牌企业主动出击，力争打个漂亮仗。 产品扩张继续进行 在2007年对客房灯企业开展的调查中，我们已经见识了客房灯企业进
http://blog.alighting.cn/kls7600/archive/2010/7/2/53850.html2010/7/2 9:36:00
文 梁向花 价格几万元甚至几十万元，号称“意大利原产、实木制作”的“进口”家具，却被曝光是东莞生产、使用的是密度板等材料，家具奢侈品牌达芬奇‘伪洋事件’一时引发轩然大波。日
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/7/21/230581.html2011/7/21 20:15:00
大多数照明企业在涉足电子商务的过程中，都会遇到的一个困惑就是电子商务渠道和经销商渠道的冲突。一方面是经销商擅自以低价在网上销售品牌产品，对品牌造成很大伤害；另一方面经销商一旦看
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2013/5/29/318107.html2013/5/29 8:42:12
价格几万元甚至几十万元，号称“意大利原产、实木制作”的“进口”家具，却被曝光是东莞生产、使用的是密度板等材料，家具奢侈品牌达芬奇‘伪洋事件’一时引发轩然大波。日前，达芬奇家居在北
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2013/5/29/318259.html2013/5/29 22:05:37
