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■陈爱华提出2010奥科特五大战略目标 在2010年工程商业照明品牌营销研讨会暨奥科特国内营销战略峰会上，陈爱华曾郑重提出五大战略目标： 一、继续强化和经销商的合作关系、切
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54215.html2010/7/6 9:01:00
值，以此获得高价。要增加产品的附加值，唯有通过品牌和服务两个方面。因此，在我们拥有中国灯饰之都这个大品牌的前提下，服务显得尤其重要。 服务是企业竞争力的表现 从企业战略的角
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65862.html2010/8/3 14:55:00
业在抓紧品牌建设的同时应抓紧标准制定，包括企业标准、行业标准、直至国家标准，以占领未来市场的制高点，为在鱼龙混杂的市场中胜出创造充分的条件。 5.结合国家发展计划，争取产品的政府补
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/10/18/108668.html2010/10/18 14:54:00
看，是因为个人原因离开，一切自愿，正常之事。但是，作为创始人，突然辞职，疑点太多，不符合常理，但是，我们没必要再对真正的内幕去做猜想。在中国缺乏品牌时，吴敏捷的思想与快速冒险的行动赢
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281945.html2012/7/16 11:27:58
节的工作力度，抓好产品质量和规范市场经营秩序。 此外，政府还将帮助企业拓展市场营销平台，计划5年内在全国主要大城市建设30家以“古镇灯饰”为对外统一品牌的连锁商厦，并积极发展电子商
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/9/292626.html2012/10/9 9:58:51
许正是李总成功的奥秘吧。 走进新乡元洲灯饰城你会发现，这里真正成了灯饰大品牌的汇聚地，雷士、欧普、三雄极光、西蒙电气、企一照明等等，李总说，小品牌他不做，产品质量和服务都不上，消费
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/10/19/293989.html2012/10/19 22:44:27
看好，没有吴的雷士，以雷士的公告来看，是因为个人原因离开，一切自愿，正常之事。但是，作为创始人，突然辞职，疑点太多，不符合常理，但是，我们没必要再对真正的内幕去做猜想。在中国缺乏品牌
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
他表示，他正计划要对自己店铺的装修和产品进行调整，此次下广东，参观考察了好几个灯具生产厂，也看了大量的灯具，采购一些款式较好的欧式灯做为店中产品的补充。 无极灯不仅是秦建军，记者近
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/9/353894.html2014/7/9 14:21:41
居照明行业各大品牌的心血和汗水。不少企业甚至半年前就开始布局，目的即为了能够在这场氛围浓重的节日中进行产品营销，促进产品销量，一鸣惊人，实现在品牌和销量上面的“双丰收”。 欧普照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/11/26/361931.html2014/11/26 16:50:20
姜军鹏（博客）——广东省半导体照明产业联合创新中心品牌创新研究院 品牌总监 个人简介及工作贡献介绍： 老姜智造，led照明行业最具价值品牌实战专家。逾10年以上多行业领域品
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/18/314767.html2013/4/18 14:44:26
