站内搜索
口，高档外延芯片生产工艺的核心技术也是受制于人，尤其是上游芯片专利大部分被国外led公司所掌握。随着led专利战的愈演愈烈，核心技术人员的缺乏必将成为各企业发展的瓶颈，只有培养出优
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/8/6/322899.html2013/8/6 14:18:01
被led代替，而韩国的目标是成为亚洲最大光电子生产国，在2015年有30%的照明改由led照明取代。我国成立了跨部门的国家半导体照明工程协调领导小组，提出一个明确目标：即到2015年
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/8/12/323254.html2013/8/12 9:21:21
丽(01868.hk)涨4.09%。此前摩根大通发布报告看好led照明需求爆发。 有数据预测，至2015年我国led照明市场规模将会达到5000亿元。a股中，联创光电（60036
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/3/7/349031.html2014/3/7 16:15:51
弱，就无法保持项目的存活，就无法为团队提供新鲜血液——现金流，自然也就无法扩大生产或者扩大规模。四、产品(或者服务)的核心力竞争很强。对于核心产品或者服务，核心竞争力是首要的，或
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2014/4/28/350872.html2014/4/28 9:53:15
明厂家而言，这些细分领域是否要全部涉及，尚需仔细考量。led照明企业的产品不可能覆盖每一个产品领域，这是由企业不同的市场定位、生产规模等决定的，全部拥有即没有，企业要懂得适当取
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/9/371952.html2015/7/9 9:38:09
莠不齐，并最终导致产品因价格、品质、款式、档次等原因不适销对路，造成积压，占用了仓库和资金。接下来，经销商要么是“清仓跳楼价甩卖”，要么是要求生产厂家退货。前者容易导致同等关系紧
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
从曾经的单一配件产品到如今的成品生产，再到伯骏的上马，出位的信发迎来了又一次腾飞的起点。 伯骏上马，信发出位 文/记者 曹顺 十八载磨一剑 1992年，信发光源配件厂在
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3800.html2009/6/10 16:43:00
业，极少涉及到封装等中游行业，还没有企业进军led外延片生产以及芯片制造等上游产业。 常州拥有良好的照明工业基础和巨大的照明市场。作为国内规模最大的灯具市场之一的常州邹区灯具
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5091.html2009/8/8 16:10:00
本领先。是在生产销售的各个环节都追求成本最低，以达到规模经济。例如：全球微波炉制造第一的“格兰仕竞合模式”。 三、 焦点法则。企业致力于服务某一特定的市场细分、某一特定的产品种类
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6712.html2009/9/26 15:48:00
灯和led全向灯）以及铁路用的交通信号灯均已批量生产 。 使用高亮度led道路交通信号灯既节能，又有很高的显示对比度，在阳光照射下可仍清楚辨识。依据资料显示，目前全球约有2000万
http://blog.alighting.cn/1136/archive/2007/11/26/8195.html2007/11/26 19:28:00
