站内搜索
能？ 金达这一举措在行业迅速形成热议，很多人都觉得金达是不是疯了？众所周知，金达维沙华一直以水晶灯顶级品牌著称，发展专卖店一直非常慎重，不但要考虑经销商的实力，而且要考虑地区的消费水
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3960.html2009/6/12 14:53:00
区宽阔地带的宝莲灯具城的发展。从这几个卖场的情况来看，新市场多以温州、福建的外来经销商为主，他们大手笔、思维活、敢投入与尝试，单店面积也很具有规模。老卖场与宝莲也集了很多本地经销
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/22/4682.html2009/7/22 19:04:00
后的财经专家、省级策划及广告公司等资源，在栏目规划上将更加关注下游经销商的成长，设立经销商成长专栏等；在新闻报道重点和方向上，将更加关注老板和企业家的发展，实现从产业传媒到财经传
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4762.html2009/7/25 14:43:00
济形势和照明市场进行了深入地分析与观察，制定了一套全新的年度行动纲领，命名为“康庄行动”。希望通过这一行动，和全国的小康之光经销商联动起来，深入一线、贴近消费者快速缔造盈性终端，并通
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5411.html2009/8/18 10:59:00
→配套经销商服务→形象升级（设立专卖店），最终完成通海的品牌布局。 挑战五：服务 售后服务日益成为稳定消费群体的必要元素，随着市场竞争的日益激烈，品牌企业如何提高自身的服
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5464.html2009/8/22 18:31:00
身解数狠抓市场。 行动一：广告升级 众生喧哗的年代，谁能吸引眼球谁就能占领市场先机，如何充分运用“眼球经济”理论夺得经销商和消费者的视线，已经成为兵家必争之地。灯饰行业各
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6492.html2009/9/14 15:14:00
多经销商自然会上门选灯。卖方市场时代，这种观念并没有什么错，但进入买方市场时代之后，形势很快急转直下。虽然凭借文联在行业的江湖地位，市场短期还无法撼动文联的根基，但面对万花筒般的市
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6814.html2009/9/30 11:36:00
体验式营销方向启示录（之五） 灯饰企业与家居装饰体验式营销方向 我们前面谈到体验式营销方向，这并不仅仅是针对灯饰企业而论，事实上对于灯饰经销商来说，他们直接与消费者打交
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/10/28/7408.html2009/10/28 17:31:00
未平一波又起，纵有满天豪情，无奈落花流水。这导致企业规模难以做大，经销商也难以同一个品牌建立长期持续合作关系。而作为功能性照明灯饰产品，主要包括吸顶灯、厨卫吸顶灯、节能灯、支架、
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8721.html2008/1/25 14:32:00
级市场开战，一级市场的经销商的主要功能是：保持网点一定的销量，保持与消费者的见面率，保持品牌热度和显性度，并为二三级市场提供分销、物流的价值。 但是，当金融危机波及中国经济，众多照
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/4/21/9887.html2009/4/21 9:45:00
