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→配套经销商服务→形象升级（设立专卖店），最终完成通海的品牌布局。 挑战五：服务 售后服务日益成为稳定消费群体的必要元素，随着市场竞争的日益激烈，品牌企业如何提高自身的服
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5464.html2009/8/22 18:31:00
身解数狠抓市场。 行动一：广告升级 众生喧哗的年代，谁能吸引眼球谁就能占领市场先机，如何充分运用“眼球经济”理论夺得经销商和消费者的视线，已经成为兵家必争之地。灯饰行业各
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6492.html2009/9/14 15:14:00
多经销商自然会上门选灯。卖方市场时代，这种观念并没有什么错，但进入买方市场时代之后，形势很快急转直下。虽然凭借文联在行业的江湖地位，市场短期还无法撼动文联的根基，但面对万花筒般的市
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6814.html2009/9/30 11:36:00
体验式营销方向启示录（之五） 灯饰企业与家居装饰体验式营销方向 我们前面谈到体验式营销方向，这并不仅仅是针对灯饰企业而论，事实上对于灯饰经销商来说，他们直接与消费者打交
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/10/28/7408.html2009/10/28 17:31:00
未平一波又起，纵有满天豪情，无奈落花流水。这导致企业规模难以做大，经销商也难以同一个品牌建立长期持续合作关系。而作为功能性照明灯饰产品，主要包括吸顶灯、厨卫吸顶灯、节能灯、支架、
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8721.html2008/1/25 14:32:00
级市场开战，一级市场的经销商的主要功能是：保持网点一定的销量，保持与消费者的见面率，保持品牌热度和显性度，并为二三级市场提供分销、物流的价值。 但是，当金融危机波及中国经济，众多照
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/4/21/9887.html2009/4/21 9:45:00
现这样的局面呢？这就是企业和产品的定位。 照明灯饰企业如何定准位，不是以研究经销商为研究对象，而是针对消费者。这是企业定位准确与否的关键所在。而在照明灯饰行业，众多企业将某一产品品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19699.html2009/11/20 9:42:00
作，联合媒体报刊，及时传播企业发展和企业新闻，同时在终端专卖店将制定统一规范的vi系统和企业内部杂志，帮助客户直观上感受明顿的细心。将品牌做到消费者心中，最终还要经销商在平时生活
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19711.html2009/11/20 9:55:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19744.html2009/11/20 11:46:00
少在媒体抛头露面。进入2008年以来，中意锐意进取，不断改写市场格局，赢得了新老经销商的格外关注。广告语“迷恋源自中意”，有些小资，也有些意味深长。 飞舞天空 中意水晶灯的姊
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/10/21280.html2009/12/10 15:55:00
