站内搜索
风为主。然而，今非昔比。原材料价格及人工工资的上涨，同质化的产品竞争力日益下降，这让原本以价取胜的照明企业开始重新考虑生存之道及未来命运。这是中国照明行业的现状描述。2000年左
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8959.html2008/6/17 17:15:00
道策略等。但需要强调的是，研究后并不是要去攻击领导者的弱点，而是要找到它强势中存在的弱点。【行外个案】百事可乐成功追击可口可乐百事可乐对可口可乐的第一次攻击战略发生在1939
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
张，同时打造自身的核心竞争力。中国著名武打巨星李连杰在影片《精武英雄》中提到：进攻是最好的防守。如果说，以前，雷士在非商照领域一直是被动防守的话，2006年，它实质上已经开始全面由
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8957.html2008/6/17 16:57:00
然滋生，逐渐在全国形成一阵不可阻挡的浪潮，而且带有席卷的腥味。这股力量叫终端连锁。——题记南京连锁之势2007年4月，南京创一佳贸易有限公司正式推出“苏明·灯饰连锁”，这
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8956.html2008/6/17 16:51:00
候，应该进行全球化思维，使竞争变成注重合作的竞争，要树立一种双赢的理念。对很多中小型企业主来说，也许这些都只是危言耸听。但有一组数据值得我们深思：从2001到2005年，外商在中国内
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8955.html2008/6/17 16:46:00
灯光艺术案例相关信息：完成时间：2005年10月用灯类型：暖色等灯具品牌：广州虹亮设 计 师：小梅
http://blog.alighting.cn/meifuhui/archive/2008/6/17/12676.html2008/6/17 14:48:00
白天看不到灯具，且晚上有艺术的灯光。。。。。。。。。。案例相关信息：完成时间：2003年05月用灯类型：柔性灯灯具品牌：虹亮设 计 师：小梅
http://blog.alighting.cn/meifuhui/archive/2008/6/17/12675.html2008/6/17 14:42:00
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8954.html2008/6/17 14:31:00
姓名，桂张炜；男，1984年生；安徽省安庆市太湖县人；大专文化，2006年毕业于安徽工贸学院，电子商务专业。 可操作photoshop，cad，3d max ，flash等设
http://blog.alighting.cn/xiuyifeng/2008/6/17 9:34:15
根据产业研究机构ledinside资料统计，2008年5月台湾上市上柜led厂商营收总额共60.95亿元，相较4月份的61.02亿元小幅下滑，年增长率约8.4%。其中led芯片厂
https://www.alighting.cn/news/20080617/91559.htm2008/6/17 0:00:00
