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“奶粉事件”,用经济学家的话概括,引起的信任危机，也绝不亚于八级地震！民众愤怒地指责:人祸！ 天灾无法回避，人祸不该发生。。。。是啊，人祸是不该出现的，然而，事实已经出现，作为照
http://blog.alighting.cn/zhonsenzm/archive/2010/8/23/92298.html2010/8/23 19:20:00
“高、尖、精”的技术之路，以丰富的产品，优越的光效，稳定的质量，为世界各国优秀的照明企业提配套服务，并赢得他们的信任与尊重，同时，也影响着中国照明产业的发展。 2004年，雪
http://blog.alighting.cn/sunmulight/archive/2010/9/24/99175.html2010/9/24 12:00:00
外部公众展示企业风貌，以此增强其信任感；后者主要用于增强企业凝聚力，强化企业内部员工的精神理念。 2、《jp公司标识音乐》： 标识音乐主要用于广告音乐和宣传音乐中的音乐，一
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/10/6/102095.html2010/10/6 11:01:00
中，主动回避争论是掩耳盗铃的做法，忽视问题的存在只能导致彼此的怨恨。建设性的争论反倒能增强双方的关系，因为它表明你们是具有高度信任感的夫妻，不怕向对方吐露心声。迈过了这道坎，你们的关
http://blog.alighting.cn/wenglingjuan/archive/2010/10/22/109443.html2010/10/22 10:03:00
、有能力、有眼光能从众多来稿中发现自己的稿件，而不至于因为编辑的“无能”而漏掉了自己的好作品。一句话，让读者、作者绝对信任编辑不会漏过任何一件好作品。 其次，要勤于改稿、回复，让投稿
http://blog.alighting.cn/lifudeng/archive/2010/10/27/110102.html2010/10/27 15:04:00
渐加深，有多少次我们面对每位家人真诚而悄然落泪？有多少次我们面对每位家人的无私而泪光盈盈？有多少次我们面对彼此的信任心与团结感同身受？这些点点滴滴早已数不清表不明，唯一记得的是到现
http://blog.alighting.cn/bwswpmdb/archive/2010/11/8/112792.html2010/11/8 8:55:00
中。总经理陈瑞清在接受记者采访时表示，经销商选择和雨露光电合作是因为信任这个品牌。雨露光电的目标就是要帮客户赚到钱。前期，雨露光电将花大量的人力、物力和财力培育市场，公司的高层会定期
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2010/11/17/114742.html2010/11/17 17:10:00
期沟通中，如果能用自己专业的行业知识完全解答客户的疑问，让客户对自己、对公司产生信任，这个销售单已经成功了一半。2、能够完成一份漂亮的方案，作为led销售人员必须学会能够根据不
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/12/1/117590.html2010/12/1 9:01:00
为就通过了，又开始匆忙的进行下一个阶段的工作，在工作上我们还很缺乏沟通和信任；等我们把产品设计出来后才发现，我们设计的产品在后续的工艺上问题一大堆，每个工序都存在各种大大小小的问
http://blog.alighting.cn/tangjunwen/archive/2010/12/6/118419.html2010/12/6 10:30:00
广，也随大流的乱用资源，大量投放低质量外链，却不知这样做对于网站是百害而无一利。 品牌的成长是指从知名度，美誉度，信任度，追随度等提升品牌无形资产的价值来实现提升的，所以网站产品或品
http://blog.alighting.cn/xiaoweng90/archive/2010/12/9/119354.html2010/12/9 16:13:00
