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从三季季报知led芯片发展态势及应对策略

国内芯片厂同质化严重,各家的差异化越来越小,各类小功率产品产能过剩,有的企业更是在依靠各种补贴而采取激进的价格竞争策略压低行业利润,面对日趋激烈的市场竞争环境,一些台湾企业高管

  https://www.alighting.cn/news/20121101/88639.htm2012/11/1 14:23:43

深圳普及led照明,上市公司受益emc模式

d产业的整体产值规模达到700亿元。 政策的层层推进也使得led照明这块巨大的蛋糕显得越发诱人,不过led照明行业相关上市公司业绩表现并不尽如人意。在某上市公司高管看来,现阶段大家

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/29/295215.html2012/10/29 22:15:59

led显示屏企业之困

意就辞职走人,反正有下家接着,原先不是led行业的也纷纷转到led,企业间不停的挖角无形中不断的抬高工程师的价格,特别是那些从大厂里出来的工程师,成了抢手货,可是实际用起来还真的不可

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/10/26/294780.html2012/10/26 13:43:48

“对手林立 产业链缺失”:雷士12.5亿销售目标恐难实现

近4个月以来,雷士照明股东内讧事件一直是媒体关注的焦点,上演了各种高管离职、群众罢工之后,纷争以吴长江回归雷士告终。回归之后吴长江即制定了2012年9-12月完成 12.5亿

  https://www.alighting.cn/news/20121024/n025445023.htm2012/10/24 10:51:48

雷士利润大幅下滑 深层矛盾被激化或难翻身

近4个月以来,雷士照明股东内讧事件一直是媒体关注的焦点,上演了各种高管离职、群众罢工之后,纷争以吴长江回归雷士告终。回归之后吴长江即制定了2012年9-12月完成12.5亿元的销

  https://www.alighting.cn/news/20121023/113044.htm2012/10/23 16:18:44

殷慷: 厂商博弈是一个伪命题

殷慷。当时吴长江费了相当大的力气说服殷慷加盟雷士。“尽管他到雷士时间不长,但这段时间里,雷士每年的增长率都在50%以上。他在照明行业有十多年的经验,能独当一面,拥有与上市公司高

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294264.html2012/10/23 10:22:08

洪燕南: 梦想照进现实

种比较好的灯泡。”洪燕南在接受记者采访时如是说。 三年之后,尽管洪燕南压根没有找好退路,但他却义无反顾地决定,不再与企业续约,而是毅然辞职。他也没有与家里商量,只说在厂里面做得不顺

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294245.html2012/10/23 9:08:44

雷士内讧后遗症显现

但距吴长江辞职之前的5月份最高股价3港元多,仍有1港元多的差距。这也从一个侧面反映出该事件对雷士照明的巨大冲

  https://www.alighting.cn/news/20121019/n604544776.htm2012/10/19 9:30:28

生存之上,生活以下

之就会变得神经病一样,把幻想当成真实,把谎话说的比真话还真。在企业行为中,很多企业老板或者高管喜欢给下属描绘未来前景,让每个员工都觉得未来自己可能会成为企业的股东,或者拥有很好的上

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/10/14/293135.html2012/10/14 11:37:48

led技术50年秘史回顾:从零到被全世界所接受

京时间10月12日消息,据国外媒体报道,在50多年前向通用电气的高管展示他的发明成果时,led(发光二极管)的发明者尼克奥隆尼亚克(nick holonyak)就坚信led将会取

  https://www.alighting.cn/news/20121012/n956244551.htm2012/10/12 11:19:37

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