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乎都会不假思索地回答：“变革创新。”创新绝不能是被环境所迫，而应是企业的主动意识，只有不断创新，才能打造出企业的核心竞争力。无论是企业还是个人，没有精神、没有激情就没有改变的勇
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25514.html2010/1/16 14:19:00
丽的江湖地位，将最好的灯推向市场、让每一个家庭都能用上好灯；同时在中原地区成功打造一个专业的一站式灯饰大卖场，让消费者都能买到实惠、放心的灯饰产品。 五年后，华丽灯饰已在东建材市
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25524.html2010/1/16 14:48:00
入2亿元巨资建分销网络，预计在一年内打造3000家大卖场终端、300家品牌形象旗舰店。未来三年内，联合全国500名经销商打造10万家超级终端，建立100万平方米的营业面积，整合产
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/5/21/45178.html2010/5/21 16:52:00
为世界各城市搭建交流平台。 为打造清洁世博的概念，无论是世博会主建筑和各大展示场馆，还是世博园区附近的街道和建筑，甚至是黄浦江上，都大量采用新兴绿色环保的产品进行景观亮化和装饰照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52052.html2010/6/23 11:03:00
帜，打造了具有多宝城特色的“蓝海”标签并因此聚焦了众多的投资者在此“安家落户”。 “蓝海天空” 财富增殖 目前在横栏镇，没有占据绝对优势的商业服务项目，且大多数是分散在各局部消
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52656.html2010/6/26 10:41:00
败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。在培育卓越的领导力方面，慧眼识英雄的童步能构筑了一个强有力的核心团队并使它高效运转。作为企业的领导人，童步能根据实际情况，因地制宜
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65184.html2010/8/3 10:40:00
投入2亿元巨资建分销网络，预计在一年内打造3000家大卖场终端、300家品牌形象旗舰店。未来三年内，联合全国500名经销商打造10万家超级终端，建立100万平方米的营业面积，整
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65511.html2010/8/3 11:29:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65512.html2010/8/3 11:30:00
晰且行之有效的操作方法，而品牌打造只能处于理论形态无法“落地”。 一门技术一门学问，弄得很深奥是因为没有看穿实质，搞的很复杂是因为没有抓住程序的关键。武术较量讲求“化繁为简”，出
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/9/2/94240.html2010/9/2 0:26:00
平也会得到新的提升。广州已升级改造珠江两岸光亮工程，打造广州夜间照明景观精品和“一河三岸”旅游观光城市名片。 然而，led在大量应用的同时，也产生了一些问题。由于一些城市在进
http://blog.alighting.cn/Lightxu/archive/2010/11/1/111260.html2010/11/1 15:08:00
