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块肥肉。花灯馆最引人注目的是现代灯三巨头：品源、马斯登和夏盟。3巨头争奇斗艳，各有各的特色。特别是品源，推出的几十款新灯，吸引了大量观众和经销商，忙得营销总监张亚林花容失色。新特丽
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/29/280387.html2012/6/29 8:21:14
式的缺点是项目分散、资金回笼期长，不利于企业扩大再生产。一种渠道就是需要利用传统销售模式分销、代理、加盟等合作伙伴实现面对终端客户的销售模式，这种模式的优点是可以快速布局、实现产品营
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/11/281446.html2012/7/11 16:33:23
从传统的商家买到新型的led照明产品，电商网购led灯又开始流行。电商营销开始逐步成型，从而带动了阿拉丁、阿里巴巴、慧聪、拍拍、淘宝等平台异军突起。据调查，led灯厂家大部分没有走传
http://blog.alighting.cn/154986/archive/2012/10/5/292176.html2012/10/5 18:36:15
尔漫照明——“黑马”是怎样炼成的？ 尔漫科技照明营销总监唐江顺 企业档案：尔漫科技照明有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的科技型照明企业，主要生产led贴片系列产品。自200
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294343.html2012/10/23 16:19:14
对常规营销手段非常麻木, 缺乏创新思路引领。 第三，渠道的本身的建设过程需要耗费时间。首先用户认知时间的建立，要使用体验后建立信心, 但质量的问题延缓了认知时间。led企业的经验缺
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/11/8/296835.html2012/11/8 14:25:22
中、售后精细化服务满意度等营销措施，成为商业照明市场一颗耀眼的明星，得到了同行业及广大客户群的认同与赞誉。2012年，莱帝亚照明开始实施全国终端网点品牌化布局战略，逐渐形成了北京
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/11/25/300446.html2012/11/25 18:30:30
院在人才、技术和信息上的长期合作，更是为万邦光电提供了强有力的后盾。万邦光电不仅在封装生产模式上有其创新性，在营销上也采用了公司自主创造的合同能源管理模式(emc)。最后，董事长何
http://blog.alighting.cn/56721/archive/2012/12/8/302826.html2012/12/8 10:24:08
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304160.html2012/12/17 19:33:45
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304427.html2012/12/17 19:37:02
家做什么你跟着做，肯定没有好下场。 研究消费者的心理里斯和特劳特的《定位》一书，系统地归纳了定位论，认为在产品同质化、相似化的背景下，企业营销成败的关键是从传播对象即消费者的角度出
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2012/12/29/306081.html2012/12/29 12:01:14
