站内搜索
箱的方便与美观的竞争（即结构的竞争）。 led租赁屏价格相对于工程屏要贵很多，但不错的租金收入诱发了大量的年轻创业者竞相在显示屏租赁方面疯狂投入，一时间led租赁公司风起云涌，风
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/7/26/283433.html2012/7/26 10:28:12
己的财富，甚至打造出了一个商业帝国。但不可否认的是，历史时代和商业环境在这20多年来的时间里，也发生了巨大的变化，真可谓“今非昔比”。如果说，以前的经商是靠胆量和勇气的话，今天的竞争就
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292851.html2012/10/11 9:29:05
2012年，市场营销家居照明如今已经不再局限于仅仅是照明的成分了，纵观近年来灯具市场，家居照明灯具的竞争主要集中在功效、造型、工艺及新技术的应用、材质的变革等方面;而灯具市场的消
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/11/12/297118.html2012/11/12 14:29:13
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/20/304946.html2012/12/20 21:00:30
品的比重不断降低，多数企业已经具备了一定的技术能力。未来，只有具有规模、管理、质量和成本优势的龙头企业才能在竞争中胜出。而处于这一环节的企业数量将非常有限，这一点与目前集成电路制造产
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/4/10/313912.html2013/4/10 10:11:27
品；另一方面要以品牌影响力、品质优势和服务优势全面阻击廉价质次水晶灯，在进化市场的同时树立自己品牌；其次生产厂家要多在产品质量和款式上下功夫，如果产品没有新意，缺乏竞争力而灯具价
http://blog.alighting.cn/sbf6103/archive/2013/6/23/319761.html2013/6/23 22:51:25
头过河，走在了市场发展的前面；但是长江三角洲的照明企业更加重视企业的内部管理和外部营销，两手抓，两手都要硬，不但在电工行业的竞争中走到珠江三角洲的前面，而且，在照明行业，也表现出了咄
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1768.html2008/11/30 15:47:00
以联合一切可以联合的力量打击竞争对手，使自己的实力最大限度得到保障。 利益共同体的关键在于找到利益契合点，而不在于结盟本身。厂家和商家之间，既是矛盾的又是统一的。矛盾在于，双方都想
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
得到了复旦大学蔡祖泉教授、陈大华教授、周卫忠教授等一批行业权威的鼎力支持，建立了密切的校企合作。 《中国照明产业》周刊：光源是照明产业的灵魂产品，是核心竞争产品，而当前的光源领
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5403.html2009/8/18 10:51:00
年不遇的大好时机，与在座的每一位，携手将小康之光打造为盛世品牌。 在谈到小康之光的发展规划时，黄宏杰表示：未来的小康之光，将从以下几个方面打造企业优势： 一、提高各方面竞争力。相
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6714.html2009/9/26 15:50:00
