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[大讨论话题]一问市场：南中国闪光，为何北中国黯淡？二问管理：大资本介入，为何高管频异动？三问品牌：昨日嫁出门，为何品牌名声滑？四问战略：多人分食它，为何战略难统一？五问出路：再
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/8/8/9019.html2008/8/8 13:32:00
区纷纷制定和实施政府计划推进半导体照明产业的发展;世界普通照明企业巨头更是积极进入这一领域，以期占领新兴的半导体照明产业战略制高
https://www.alighting.cn/news/20080805/104436.htm2008/8/5 0:00:00
广东照明企业在为下一步的去向作打算，他们面临着四条战略出路的选择。这对照明产业集散地的广东政府来说，无疑也将面临一次产业升级的政策大考验。
https://www.alighting.cn/news/200884/V16832.htm2008/8/4 8:55:58
临着几条战略出路的选择：一是通过现代化、自动化手段对企业进行升级；二是搬迁至其他劳动力成本较低的省市继续建厂；三是企业进行业务转型；四是生意难以为继而关厂倒闭。这对照明产业集散地的当地
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/31/9006.html2008/7/31 11:28:00
雷士照明可持续发展战略构建座谈会在雷士惠州工业园隆重举行。座谈会上，雷士总裁吴长江详细分析了雷士近年来发展状况以及公司未来的发展前景和照明行业走势，并预计三年后海外销售将可能超
https://www.alighting.cn/news/2008715/V16593.htm2008/7/15 15:50:29
接客户是经销商和装饰设计公司（以工装为主），最终应用客户是工程单位。因此，雷士从品牌战略启动之初就开始做两件事：一是建全国网络，二是整合全国设计单位资源。其最终用户是工程单位，决定了
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/15/8975.html2008/7/15 13:32:00
吴长江表示推广节能型照明产品不仅仅是经营一个产品，更是雷士在照明整体产业升级战略，上海研发中心已经着手更多节能、高效照明产品和技术的开发。
https://www.alighting.cn/news/2008711/V16539.htm2008/7/11 16:40:15
为公司净资产收益率下滑的一个原因。 对于今后的规模扩展，钟信才认为佛山照明除了加快加大自身生产基地投资建设外，将充分利用行业整合的机遇，采取走出去的战略。寻找一些生产设备好，但
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2008/7/11/8974.html2008/7/11 15:47:00
通涨压力越来越考验着照明企业领军人物的战略眼光——通涨营销，是攻是守?
https://www.alighting.cn/news/200879/V16496.htm2008/7/9 11:45:44
略到什么？“先市场后工厂，先战略后营销”，这是雷士吴长江1998年在企业创办之初的指导思想。之后，雷士也是这么做的：1999年，在产品线并不十分完善的状态下，大力推行专卖店模式。当专
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/8/8970.html2008/7/8 14:57:00
