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老牌照明企业如何绽放新活力? ——远见还是固守，谈led形势下传统照明企业的竞争力 老将之痛：百年柯达黯然落幕 1880年始创于纽约的柯达(kodak)是胶卷的研发者并生产
http://blog.alighting.cn/aizaiyuji/archive/2012/3/18/268651.html2012/3/18 19:13:28
牌是企业核心竞争力，有品牌才有未来。乔森照明是有品牌意识企业的先行者。为了做百年品牌企业，乔森一直坚持走品牌化发展道路，制定了完整的品牌战略系统规划并持续实施中。 从03年起，乔
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278138.html2012/6/11 9:20:19
长期以来，日本照明市场都是由五大巨头垄断的，而最近却发生着剧变。夏普于2009年7月份推出低于市场售价一半的oled电灯，从而开始参与照明市场的竞争。照明产业以节能为关键字，发
http://blog.alighting.cn/biyesheng/archive/2012/11/7/296648.html2012/11/7 15:38:37
须进入细分领域，走以点带面式的发展路线。2014年，细分市场将会成为中小企业争相哄抢的“香饽饽”。 品牌战成市场福音 很多led照明企业都将品牌战略摆在市场竞争的核心位置，顾名思
http://blog.alighting.cn/ykszmsj/archive/2014/3/22/349598.html2014/3/22 10:20:28
端库存过高的影响逐渐浮现，led市场需求急冻加上价格竞争的压力，下半年业绩普遍不甚理想。特别是中国大陆led厂商的强势崛起，使得led的价格不断下滑。因此2015年led厂商将会努
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/1/15/364685.html2015/1/15 16:17:24
本也纷纷进入，市场竞争太激烈，一批批原先冲锋前阵的企业倒下了之后，大家也知道怕了，既然人家坚持了这么久都说倒就倒了，你有什么资本敢继续‘跟庄’？更让厂家头疼的是，一波波的倒闭潮影响了原
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/23/368492.html2015/4/23 8:52:11
缺少专业的人才，缺乏足量的资金。上海的许多中小企业在激烈的市场竞争面前，在实力雄厚的大公司的挤压之下，寻找自己的企业定位，准备施展知识产权宏愿的时候，常常遭遇这一瓶颈问题，让企
http://blog.alighting.cn/weiyuan/archive/2008/12/2/1794.html2008/12/2 10:19:00
———企业文化之核心竞争力 一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应市场不断发展变化的要求。 发挥团队优势 “团队”是管理学界近年较为流
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3608.html2009/5/25 10:18:00
术和互联网技术打破传统的空间概念，组建管理扁平化、竞争与合作相结合的动态联盟，并围绕各自的核心竞争力开展生产活动的生产模式。打个比方就好比耐克和阿迪达撕，他们自己研发出新品，自己从
http://blog.alighting.cn/mule23/archive/2008/12/3/9383.html2008/12/3 16:29:00
键字的。 集中一个关键字: 当人们告诉对准关键字”上海seo”时，那个字太通用而且有太多竞争。我刚刚在百度上看到了 "上海seo"5百多万个结果。那是超过10% 的人将上海seo的
http://blog.alighting.cn/huiyuninfo/archive/2010/2/23/28616.html2010/2/23 9:45:00
