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下，到了1915年，飞利浦灯泡终于成为欧洲第一。1990年，飞利浦照明进入中国，迅速建立起多家独资或合资的企业以及全球研发中心。飞利浦照明抢夺了中国市场的先机。在没有跨国企业竞争的情
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/21/8886.html2008/5/21 15:15:00
动，有时仅仅是在一条公路上，突破防线后，才进行横向扩展，占领目标阵地。跟随品牌追击领导品牌也具有同样的进攻原则。侧翼战：从无争市场中包抄竞争者就本质而言，侧翼战就是一种奇袭，具有较
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
所不为。led现在已经进入到产学研官商共同关注的发展阶段。要提高我国led产品的国际竞争能力，发展具有自主知识产权的led技术是led行业的当务之急。 可靠性研究引起重视 功率
http://blog.alighting.cn/yjl/archive/2008/9/26/9130.html2008/9/26 9:35:00
素。 4. 竞争策略、呈现价值和竞争分析 客户采购决不是只看某个指标，因此应该将采购指标引导到对我们有利的方面来。要将竞争对手引导到对我们有利的战场上来，我们挖好碉堡布置好战线，占
http://blog.alighting.cn/kingstoneliu/archive/2008/12/26/9534.html2008/12/26 0:03:00
、骄傲。但在省委副书记、市委书记杜世成心中，思考最多的还是如何把这些企业和品牌的优势变成胜势、变成青岛的整体竞争优势，如何让这些企业长盛不衰。市委市政府审时度势，选择了一条帮助企业迅
http://blog.alighting.cn/bjct2000/archive/2009/11/12/19198.html2009/11/12 15:57:00
成青岛的整体竞争优势，如何让这些企业长盛不衰。市委市政府审时度势，选择了一条帮助企业迅速形成总部集群和品牌企业集群、集群化推进的新型发展之路——产业集群发
http://blog.alighting.cn/bjct2000/archive/2009/11/12/19208.html2009/11/12 16:06:00
尊爵如何在欧式灯领域突围？文/记者 黄根艺 随着人们生活水平和品位的提高，精致奢华的欧式灯被越来越多的消费者所接受，市场也不断扩大。灯饰行业的经验表明，市场大了，竞争也会随之加
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21086.html2009/12/7 14:56:00
5年中后期开始，随着商业照明企业数量的增加，竞争的加剧，一些照明企业通过对消费市场的细分，而开始提出了酒店照明、店铺照明、超市照明等专业领域概念，试图在细分领域里能够成为领先品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24546.html2010/1/3 14:51:00
品不合格，严重搞乱了市场，整个节能灯市场的竞争进入了更加混乱、无序的状态。在这样的情况下，引球科技照明积极应对，一方面继续大力开拓国内市场，同时也开始试水海外市场。随着全球金融危机影
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24549.html2010/1/3 14:53:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24562.html2010/1/3 15:14:00
