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界。身边的设计实例，比教科书更具有说服力和可操作性，既有成功的典范之作，也有画虎不成反类犬的败笔。可以坚持通过照片、写生、速写、默写、临摹或文字的方式，大量地收集素材和资料，既可欣赏也
http://blog.alighting.cn/fangke/archive/2012/7/19/282377.html2012/7/19 9:44:47
源的光电综合色性能。二、灯具方面，应该首先评判其节能能力，整灯光效及流明维持率，其次是看其综合光电色性能及稳定性，以及配光能力。三、电器方面，考虑电器与产品光源、灯具结构的匹配性以
http://blog.alighting.cn/trumpled/archive/2012/7/18/282293.html2012/7/18 12:17:18
统。此外，通过数码照明控制技术，对固态光源的使用和控制主要依靠智慧控制和管理软件来实现，从而在使用者、信息与光源间建立了新的关联，并且可以充分发挥设计者和消费者的想像
http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/7/18/282291.html2012/7/18 11:53:54
现在舞台演出中运用的已经非常普遍。它的表现力丰富：可以模拟实景，再现自然。也可以出现效果图像，还可以用来展现资料等等。它有传统布景所无法比拟的灵活性和虚拟性，又有灯光系统所具
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/7/17/282160.html2012/7/17 11:12:00
广东省照明电器协会会长全健：无论是什么企业，必须要按照国家相关的法律法规去办事情。在转型升级过程中，大家都在尝试新的方式方法，但这种方式方法是不是最好的，需要时间来考验。在这个过程
https://www.alighting.cn/news/2012717/n082141351.htm2012/7/17 10:45:37
度等。不论是以什么目的，企业总是在变革中得以发展，这是不争的事实，都是值得鼓励的。但老板在选择职业经理人的时候不是只是看这个人能力如何，关键看是否是与企业的发展相匹配，企业的发展
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/16/282065.html2012/7/16 16:22:22
稳胜之道?led企业如何建立的核心竞争力?”、“探讨影响2012 led市场的主要因素? 2012年哪些项目投资状况最被看好?”、“哪一项led应用最具市场潜力：政府项目、商业项
https://www.alighting.cn/news/20120716/109117.htm2012/7/16 13:49:13
业管理文化差异、产品设计以及竞争力等几方面去讨论，或许能让我们现在的“照明人”得到更好的启示。 企业管理文化差异对照明行业的影响 雷士在员工企业文化建设文件中，强调“企业打造雷
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281947.html2012/7/16 11:29:37
本运作是一场没有硝烟的战斗。 现时雷士的核心竞争力在哪里? 没有渠道建设的成功，就没有雷士的今天，雷士打造了一个产品品牌，但实际上也，雷士更是一个渠道品牌，在渠道建设上，雷士保
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281945.html2012/7/16 11:27:58
当下，led日光管已经被广泛的应用于商铺照明、家庭照明、酒店、体育馆、办公室等多个领域，成为led产业中发展最为迅速的一个细分市场，前景受到关注。
https://www.alighting.cn/news/20120716/89218.htm2012/7/16 11:20:48
