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门、南昌、大连等七大产业基地。各家基地也已对未来发展的目标和措施作了规划。其中，上海基地的未来发展目标是建立和完善led自主知识产权体系;在加强区域合作、完善产业创新体，推进科技攻
http://blog.alighting.cn/ycu2008/archive/2010/8/20/91683.html2010/8/20 16:00:00
业的副总，月薪从1000元到20000元不等，“同是一家人，差距咋就这么大呢”？其实，这本来就是企业间的差距。中小照明企业，很多老板往往缺乏合理的人才评估体系，是人才还是庸才，根
http://blog.alighting.cn/zhonsenzm/archive/2010/8/24/92808.html2010/8/24 22:31:00
历了1989年-1999年“灯具纳入国际电工委员会标准规范管理体系，光源、灯具关系基本理顺”的光源整合时期，逐步走向了市场化的道路，并且能够部分走出去，这就是所谓的“发展市场+赶出家门”的
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93477.html2010/8/27 9:55:00
前本土led业的状态。有专家指出目前在中国并没有形成一个完整的行业体系，这对整个led产业的发展是非常不利的。 笔者应邀参加了2009年7月31日在深圳大学城召开的“中
http://blog.alighting.cn/luhfhy/archive/2010/8/30/93833.html2010/8/30 13:07:00
像模拟，机械工程/自动化，过程合成，订单处理和技术化销售，工业软件，基础体系和发展工具、机器制造软件、生产软件、网络解决方案与服务； 十一、微系统技术展：微系统技术，工程、微型机
http://blog.alighting.cn/dailyejing/archive/2010/9/1/94172.html2010/9/1 16:06:00
居照明的市场。这看起来是个明智的做法，凭着已有渠道和经销体系，欧普很快完成了产品线的覆盖。这一战术和经济学家郎咸平在《本质论vs蓝海战略》一书中提到的“势能拉高”如出一辙。在郎咸
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/9/2/94292.html2010/9/2 11:39:00
:2000标准 要求建立质量管理体系，促进客户之间的联系，严格控制产品质量，最大程度满足客户要求，并持续改善，使企业得以永续经营。 大功率led作为光源用于照明具有以下优点：
http://blog.alighting.cn/JIELIS1988/archive/2010/9/2/94369.html2010/9/2 15:27:00
:2000国际质量管理体系标准进行质量控制,确保产品质量高于国家标准,完全达到设计要求,产品实行3年保用,光源保用一年 ,自购买之日起3年内，产品正常使用下出现任何故障由本公司负责免
http://blog.alighting.cn/XIAOXIANG/archive/2010/9/3/94590.html2010/9/3 11:04:00
牌涌现的眼前。眼花缭乱的广告页面和千篇一律的广告词让消费者犯了难，一时难以抉择。 led照明尚在起步阶段，说得天花乱坠往往不切实际。没有强大的售后服务团队和良好的售后服务体
http://blog.alighting.cn/yzw1314/archive/2010/9/4/94747.html2010/9/4 10:30:00
程规划纲要》中明确表示要实现单位国内生产总值能源消耗降低20%的目标，强调要落实节约资源和保护环境的要求，建设低投入、高产出、低能耗、少排放、能循环、可持续的国民经济体系和资源节约
http://blog.alighting.cn/fanxixi_0_0_/archive/2010/9/7/95355.html2010/9/7 10:06:00
