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下的巨人”。作为曾经的摄影业巨头，柯达由于担心其胶卷销量受到影响，一直未敢大力发展数字业务，使其逐渐被数字化潮流淘汰。 事实上，全球第一台数码相机却是由柯达公司发明。但由于柯达管理
http://blog.alighting.cn/aizaiyuji/archive/2012/3/18/268651.html2012/3/18 19:13:28
易中心、拍卖中心、金融中心、信息中心等众多有营业大厅的公共场合。 1998年在香港成立的兆光科技，以其众多的创新技术，和全力服务客户的宗旨，迅速将业务遍及到全球，并与三菱、巴可
http://blog.alighting.cn/ciesawa/archive/2012/4/10/271137.html2012/4/10 20:56:34
业都只有低端封装业务；而led芯片及外延片等上游产业由于对技术和资金要求较高，因此涉足企业较少，发展相对滞后。由于设备占led整个生产线购置成本近2/3，这也是led产品难以降低的主
http://blog.alighting.cn/ciesawa/archive/2012/4/10/271169.html2012/4/10 20:58:57
高服务质量，提高服务效率，例如医院门诊等，现在的病人不仅仅要求医院等满足业务上的需要，还要求医院尽量减少病人的等待时间，而医院本身由于竞争的需要，也要求提高本身的办事效率，提高本身服
http://blog.alighting.cn/ciesawa/archive/2012/4/10/271748.html2012/4/10 23:30:52
及工程）1.组建销售“工程师”业务队伍，拓展系列产品对口销售渠道。2.细分销售渠道：a)照明工程公司。b)照明设计公司等。c)灯具批发公司等。3.注重渠道激励及控制，分阶段实行渠
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/4/11/271987.html2012/4/11 15:56:12
市，上市企业的业务范围也逐渐由外延、芯片、封装、应用等产业链主要环节向辅助材料、设备等方向延伸。 led企业竞相上市，是本身融资需求强烈，还是资本的刻意推动？从目前已上市的10家le
http://blog.alighting.cn/88307/archive/2012/4/16/272202.html2012/4/16 10:08:53
三）、渠道策略 1.组建销售“工程师”业务队伍，拓展系列产品对口销售渠道。 2.细分销售渠道： a)照明工程公司。 b)照明设计公司等。 c)灯具批发公司等。 3.注重渠道激励及控
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/4/17/272292.html2012/4/17 15:35:13
容：针对3g产品增加协议测试,rrm及高层业务测试依据标准：gsm: mtnetgf03 td-scdma: 2006-070-4-td-scdma 规模网络技术应用试验-终端外场性
http://blog.alighting.cn/TESTING/archive/2012/4/27/273179.html2012/4/27 21:29:27
类设计师、三类设计师傅、四类设计工匠，五类设计业务员、六类设计混蛋。 在中国称自己为大师的设计师有很多，个人愚见，在祖国我没看到过真正的大师，我所知道的大师都是创造某种设计元素风
http://blog.alighting.cn/130803/archive/2012/5/3/273480.html2012/5/3 15:18:47
http://blog.alighting.cn/www.nengzhaoled.com/archive/2012/5/4/273541.html2012/5/4 15:22:33
