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、标准考核、标准反馈和协调监督来打造锻炼一流的营销团队。 其次，通过弹性投入对总店与旗航店进行再次装修与扩大，卖场扩充到5500平方米，成为厦门较大的灯饰连锁卖场之一。通过对市
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25527.html2010/1/16 14:52:00
烈！考虑到地理上的便捷，经过商定，客户决定在某一时间来澳达奇的常州连锁店参观。 很快到了客户来访的日子，在此之前，澳达奇做了大量的准备工作。在参观产品的过程中，客户间不断细声交流
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25526.html2010/1/16 14:51:00
展的客观条件，1995年，我开了新科灯饰的第一家门店，主营艺术灯具。公司之所以把重心放在艺术灯具上，主要有三个原因：一是我们企业有经营艺术灯具的经验，而我本人对艺术灯具非常敏感，这20
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25525.html2010/1/16 14:49:00
誉。当业界普遍为进店率焦头烂额之际，华丽灯饰的组合型品牌营销战略让消费者满怀期待，纷迭而至。在连志刚看来，华丽灯饰的最大本领在于能把握客户心理，能为他们提供适合的个性产品，让客户对
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25524.html2010/1/16 14:48:00
多人都在说，灯具行业是一个没有门槛的行业，只要有人想开店，有点积蓄找点产品就可以把店开起来。但张总却说，做灯具是靠实力的，实力不够，自己的生意终究是做不大，自己有足够的经济实力做支撑
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25523.html2010/1/16 14:47:00
了能够在同行中彰显实力以外，构建优化差异，更是企业发展过程中必须完善的重要举措。2009年4月，在销售没有同期增长反而下滑的情景下，东方铭豪斥巨资，在原有的诺克专卖店上，盘下隔壁商
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25522.html2010/1/16 14:45:00
追求完美 不断创新 ——天津佳美 在天津灯饰业，人们都说佳美灯饰是最能体现出灯饰潮流的灯具店了，佳美的采购思路与众不同，开业至今13年，佳美一次又一次掀起了业内的流
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25521.html2010/1/16 14:43:00
得去关注。除此之外，今年现代灯也是个重头戏，金汉、马斯登、夏盟，都开始在全国设立专卖店，建议大家关注一下现代灯。欧雅特的灯感觉比以前好了很多，价格、做工、造型，都很有优势。 贵
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25518.html2010/1/16 14:31:00
有完整的品牌专卖店，嘉新灯饰只要突出品牌，就会赢得顾客。 东莞晶辉灯饰总经理王全枝认为：厦门的发展机会很大，做好品牌的概念，比别人快一步，注重装修的色彩搭配对消费者的影响。
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25517.html2010/1/16 14:29:00
夫。 郑州华丽灯饰董事长连志刚 我是看到了机会。以前我们店里的人动不动就出去开店，至少有100人先后从我们华丽出去开店吧？一个地区店开得太多肯定不是什么好事。但明年我相信很多人都不
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