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中国照明行业演绎攻守较量之:反击战术

年。在之前的几十年里,百事可乐和其他可乐运营商一样,将可口可乐视为学习的榜样,并将注意力放在自己的运营改善上。百事可乐认为,可口可乐之所以成功,一定代表了最好的经营实践,于是老老实实地学

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00

博鳌·中国照明产业经济论坛2010年年会特别报道三:资本峰会

场行业里的变革即将随彩宴而来时,一年之后,彩宴却黯然谢幕了。  关于彩宴谢幕的说法有很多种,但一个比较统一的说法是,彩宴的谢幕是因为其资金链的不堪重负。仅运营成本就是一项巨大开支——

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19704.html2009/11/20 9:50:00

圣丽归来,胜利归来!

步为营、稳打稳扎的策略,力求开一家、活一家、赢一家,让每个运营中心、每个经销商都能与圣丽共赢。而不盲目大造声势,跑马圈地,这样可能会因为不熟悉国内市场的情况给企业带来隐患。  作

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21108.html2009/12/7 15:32:00

武汉名华灯饰:专业赢市场 远见创未来

常开支,无疑加重了企业的运营成本,加上严峻的经济形势,这样下去会对企业的发展不利,必须要做出适时的调整。如何调整?只有降低企业的运营成本,减少日常开支,才能有效地应对经济危机的影响。

  http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25512.html2010/1/16 14:13:00

lcd照明-地下停车场效益分析

为200元.除去政府补贴占30%.实际投入成本为140元/支.再加上20%的运营管理费用.投入成本为168元/支.年投资回报率为137%。 一个2万多平米的写字楼地下停车场一般有三

  http://blog.alighting.cn/yidian/archive/2010/3/25/38715.html2010/3/25 16:06:00

两岸物流嫁接的缘与分

成“十横七纵”的高速公路网格局。但是硬件对接上了,网络化运营管理却明显滞后。二是骨架对接易,网络联通难。高等级公路基础设施骨架线路纷纷对接联网,但市域边界低等级道路被忽视。说明行

  http://blog.alighting.cn/dsfdhfgds/archive/2010/4/23/41492.html2010/4/23 16:32:00

无极灯在隧道照明中的节能应用

摘要:隧道用电已成为高速公路运营管理部门的一笔沉重的负担。全球能源日益紧张,隧道照明的节能设计是影响高速公路发展的重要环节。   我国照明用电量约占全社会用电量的12%,道路照

  http://blog.alighting.cn/wujideng/archive/2010/5/7/43347.html2010/5/7 18:45:00

电工品牌百家争鸣,经销商何去何从?

料的无良厂家。否则只能是花了冤枉钱,迎不来好产品。 ■营销定位 厂家方面的整体营销战略,以及对于市场的投入,对于商家的支持,同样也是我们商家朋友非常关注的,这直接关系到商家的运

  http://blog.alighting.cn/ycu2008/archive/2010/5/10/43640.html2010/5/10 10:18:00

虎啸中国 震撼2010

商进行实战培训之后,澳克士还对优秀物流商和经销商进行了颁奖,先后颁发了“优秀乡镇经销商”、“优秀县级经销商”、“最具潜力运营中心”、“优秀运营中心”以及“优秀产品设计顾问”等奖

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51892.html2010/6/22 16:49:00

★★2011俄罗斯国际光电博览会★★

时,慕尼黑国际博览集团还在亚洲、俄罗斯、中东和南美举办各类展会。除了主办专业展会以外,慕尼黑国际博览集团也是新慕尼黑展览中心和慕尼黑国际会议中心(icm)的业主和运营者,同时也运营mo

  http://blog.alighting.cn/sales8/archive/2010/8/7/73045.html2010/8/7 12:49:00

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