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设上升到战略的高度，并进行面对面辩论，给全行业很大的触动。温州商会、四川商会、江西商会、中山照明电器协会均作为协办单位出场，展示出我们报社强大的资源整合能力和良好的人脉关系。 这
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/19/7148.html2009/10/19 10:15:00
化照明相结合的基本原则，找到适宜的整合方式，提高展示环境的格调，塑造具有个性和现代感，令人愉悦，节能环保的绿色光环境。关键词：led；建筑化照明； 1 前言 以绿
http://blog.alighting.cn/1049/archive/2007/11/26/8184.html2007/11/26 19:28:00
光的决策者们都已经仔细考虑和权衡过，最终作出了这样的决定。那么，我们是否可以从三雄·极光的这一整合营销传播事件上，深挖和推断出其2009年的品牌战略思路？一个企业品牌的发展往
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/11/12/9286.html2008/11/12 10:11:00
明设计有限公司设计总监谭均泉高普照明有限公司设计总监雷章勇普罗特恩照明设计设计总监戴赫男合肥市辉彩照明电子工程有限公司设计总监何稳平广州市沪光照明器材有限公司照明设计师李强索式景观照
http://blog.alighting.cn/mule23/archive/2008/11/17/9301.html2008/11/17 15:44:00
造、营销三支队伍奋力搏杀。“麻雀虽小，五脏俱全”大量克隆式的投资，让中小照明企业资源分散、效益低下，管理成本虚高。请问，中小照企业该如何规避这种情况？】 对中小照明企业的资
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19699.html2009/11/20 9:42:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19744.html2009/11/20 11:46:00
没有用“外国的月亮比中国圆”这种思路来定位凯盟在国内的事业，他选择了内、外销分离，单独为内销市场建造一个工厂，重新整合资源，配备相应的管理人员，完全用本土化的管理方式来铸造凯盟的内
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21094.html2009/12/7 15:00:00
n logie baird 制造出了第一台机械式模拟电视机。无独有偶，静电复印术、电动剃须刀、调频收音机等众多产品和技术，和电视机的成功开发一样，都是在经济大萧条时期诞生的。 历
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24996.html2010/1/11 11:36:00
机，必须大整合和快行动！一个企业想要成为行业的主宰，必须要在消费者心目中建立第一品牌的位置和状态。相对来讲，灯饰类产品属于“低关注度，高参与度”的行业，消费者只有在装修或购买灯具的时
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/19/25636.html2010/1/19 13:20:00
味释出订单的同时，也应该去思考如何扶植国内led相关业者提升产品规格以及技术自主，才是对于产业的良性发展。 台达电:藉由电源供应装置优势整合耕耘的led后起之秀 电源供应器大
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/2/27/34521.html2010/2/27 15:41:00
