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、led动画动态智能产品、dmx512控制系统、led全彩智能控制系统为主要业务，为城市的亮化、美化做出了较大贡献。 作为企业的管理者和决策者，谭泽民先生凭借二十多年丰富的行业经验和市
http://blog.alighting.cn/tanzemin/archive/2013/4/24/315427.html2013/4/24 15:27:50
司主营业务收入超过2000万元，毛利润率近40%。预计2011年公司营业收入突破1亿元，2012年营业收入达到3亿元。 全市使用led节能灯全年节电1千万元 谈到led灯的优势，
http://blog.alighting.cn/wangmin/archive/2013/4/24/315433.html2013/4/24 15:56:39
力，2010年，主营业务收入超过1亿元，预计2011年有望突破3亿元。 回顾10余年的led之路，王敏感慨道，在当下的世界产业环境下，唯有在专利技术上占据了制高点，产业才能在世界竞争
http://blog.alighting.cn/wangmin/archive/2013/4/24/315434.html2013/4/24 15:59:37
现年产230亿粒芯片，2011年公司业务收入突破3亿元。 好产品 洋人也青睐 有数据显示，全球70%以上的led应用产品的加工制造都在中国完成，但核心专利技术却掌握在日、美等国
http://blog.alighting.cn/wangmin/archive/2013/4/24/315436.html2013/4/24 16:01:47
家就这样的困难，在外地找深圳的厂家就可想而知了；所以企业怎么样有效的利用这些想做led生意的当地人，这块资源是一个宝库，我觉着比那些整天抱着派业务员开办事处的的想法要好的多，来的
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2013/5/2/315998.html2013/5/2 1:18:58
所(underwriter laboratories inc.)的简写。它是美国最有权威的，也是世界上从事安全试验和鉴定较大的民间机构。 ul主要从事产品的安全认证和经营安全证明业务，其最
http://blog.alighting.cn/lcsemma/archive/2013/5/3/316274.html2013/5/3 11:20:06
息沟通与协同合作创造更为良好的环境。在led照明市场上，渠道建设远远跟不上产品的研发和生产，一方面，传统照明企业在发展led业务时，对原来的渠道控制力发生松动;另一方面，新兴le
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316489.html2013/5/4 10:14:43
略出发安排自己的经营活动，在尽可能大的范围内寻求市场和合理的生产布局，对某些产品、或在某些地区，都带有不同程度的垄断性，经营范围越来越广，业务越来越向全世界扩展。 但是这些行业巨
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316512.html2013/5/4 10:54:07
值”为保证，从而拉开价格差异，专注高端产品。未来3至5年里，他为光为设定的目标是打造中国第一led品牌，提供集设计、研发、生产于一体的一站式服务，业务面向全球。“就像洋快餐，人们首
http://blog.alighting.cn/174570/archive/2013/5/16/317273.html2013/5/16 9:59:30
务的重要性。照明行业的企业家热衷于传统的派业务员去地方市场寻找经销商的单一销售模式，而忽视了网络平台的强大力量。殊不知，电子商务时代的强势来袭，给这个时代增添了几分活力。企业可
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2013/5/20/317605.html2013/5/20 23:00:50
