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明灯饰行业的产品与渠道竞争逐步延伸到品牌竞争和服务品质的竞争，这将在2010年得到一些体现；对于上下游市场来说，以前各自为战的局面将随着差异化、优势互补、资本整合而进入横向联合阶
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/2/26/33917.html2010/2/26 10:43:00
品，在同一个房间，你可以体会浪漫、休闲、就餐、休息等多种模式，不需要光源的空间随时自动关掉电源，既舒适又节能，诸多场景模式可以通过遥控器切换。 人性化设计新主张 雷士电工智能遥控开
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52063.html2010/6/23 11:49:00
出打造光源或灯具基地的口号，并投入巨资。但各产业基地之间的差异化不明显，造成资源的极大浪费。因此，区域产业之间的重新定位、规划，以及相互整合是必然趋势。因此，未来高效照明产业将出现更
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2010/11/17/114694.html2010/11/17 13:30:00
构 led产业具有典型的不均衡产业链结构，一般按照原材料与衬底、外延与芯片和器件封装分为上、中、下游，虽然产业环节不多，但其涉及的技术领域广泛，技术工艺多样化，上下游之间的差异巨
http://blog.alighting.cn/Haidee/archive/2010/11/20/115544.html2010/11/20 23:46:00
新;当强大时,看不会--难于学到它的模式;当腾飞时,看不得--难于挡住它的奇迹!企业存亡四要素：市场、人才、资金和技术。资本无国籍,人才可流动,技术可购买,唯有市场是最需要自己打拼出
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/2/10/131887.html2011/2/10 9:14:00
http://blog.alighting.cn/cathycao99/archive/2011/2/12/132338.html2011/2/12 13:11:00
的奇迹！ 企业存亡四要素：市场、人才、资金和技术。资本无国籍，人才可流动，技术可购买，唯有市场是最需要自己打拼出来的。营销能力可以学，但营销智慧不可仿——营销无招胜有招，这是一
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/1/146012.html2011/4/1 10:55:00
持续创新 实现绿色跨越 《led照明与显示》专访新力光源董事长张明 1、《led照明与显示》：四川新力光源有限公司成立于2004年4月，注册资本6000万元，是一家专业从
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/6/8/196350.html2011/6/8 9:11:00
果。如：世界不动产联盟(fiabci)、全球不动产资本俱乐部（gri）、亚洲房地产协会（area）等 。 八、可以将重要合作伙伴邀请回国。 九、可以得到媒体的高度关注。 十、可
http://blog.alighting.cn/hanway001/archive/2011/6/18/221739.html2011/6/18 10:17:00
明行业社会关注低，产品同质化严重，业内长期以来存在大量无品牌意识、无品牌产品、无品牌企业，行业品牌竞争处于粗放型、同质化、低效益阶段，照明企业品牌建立不起来，无法形成品牌效应，无
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222022.html2011/6/19 22:42:00
