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万，而是为了更多。更多我所不知道的，更多广大市民所不知道的，类似的一些建了不到两年就拆掉的某某“工程”，不论它的名头是“亮化”还是其它的什么。没有人敢说，不再有类似的了。我想，谁
http://blog.alighting.cn/yagebu/archive/2008/10/14/698.html2008/10/14 13:59:00
□跨国营销控制体系 为了达到公司目标，管理部门必须随时纠正各子公司营销行为对于既定标准的偏离现象，换句话说，管理部门必须“控制”经营。而控制过程的最高形式就是对子公司营销行为进
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00
、产品观念和推销观念所笼罩，相信“只要是产品，就一定卖得出去”而不关注市场需求的企业数不胜数。国内很多企业甚至是技术导向，他们的关注点是如何将产品做的完美而不关心消费者喜欢什么产
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1783.html2008/11/30 16:18:00
争的激烈程度，而激烈的竞争必然促进行业的快速成长。我们逆水中抢渡，如果不过去，面临我们的可能是“淹死”! 今天，我们不谈那些虚无飘渺的理论。以下20点工作忠告： 1. 服
http://blog.alighting.cn/j123j123/archive/2008/12/8/1905.html2008/12/8 17:12:00
国房地产业有一定的知名度，目前公司又依托“联合国全球人类发展中国协会”和“中国国际城市建设案例研究委员会”等组织机构，在c&us 2009展览会上提供城市建设为主题的一站
http://blog.alighting.cn/wangxue314/archive/2009/2/20/2453.html2009/2/20 15:47:00
用领域有4个：显示器、照明、太阳能电池、tft。其中该公司最期待的是照明领域，novaled认为，这是一场照明的革命，正“一步一个脚印地向前发展”。同时他还指出，全球著名灯泡厂商均
http://blog.alighting.cn/zuokai/archive/2009/3/11/2580.html2009/3/11 15:24:00
能，抢占市场先机，必须大整合和快行动！ 一个企业想要成为行业的主宰，必须要在消费者心目中建立第一品牌的位置和状态。 相对来讲，灯饰类产品属于“低关注度，高参与度”的行业，消费
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2684.html2009/3/21 15:52:00
段，照明属于“定型”产品，而花灯则是“变型”产品，有较大的个性化差异。业内人士一般认为，照明靠量取胜，花灯靠款式创新取胜。情况究竟是不是这样呢？其实这种看法只是一种经验，而非一种趋
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/25/3618.html2009/5/25 16:12:00
硕业绩。这份漂亮的销售答卷，一方面源于威尼诗产品的质优价廉、性价比高，另一方面得益于物流中心丁彦总经理“一切为经销商服务”的营销思路及整个团队的协同作战能力。 脚在地上
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4135.html2009/6/25 10:20:00
金融危机引发的经济危机席卷全球，你能度过“经济低迷期”并成为最终的赢家吗？ 是的，现在这种经济环境确实构成了挑战。我们常常听见人们慨叹：“现在真不容易！”在大环境不景气的情况
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/7/11/4419.html2009/7/11 9:06:00
