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灯产品在国内市场认可度偏低。在多种因素的共同作用下，结果整个市场形成恶性循环。目前我国已经具有节能灯产品的相关国家标准，但一些小企业的产品并没有执行国家标准的要求，小企业的不规范经
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/30/355061.html2014/7/30 15:42:19
且旷日持久的诉讼会给企业正常的经营带来很大的干扰，一些中国led企业只能选择放弃美国市场。那么，中国led企业进入美国市场如何避免侵权风险?美国飞翰律师事务所朱韶斌律师认为，中国企
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/15/356117.html2014/8/15 16:00:05
定意见，“因为从目前的情况来看，雷士照明的生产经营还没有受到较大的影响，雷士风波只是公司高层股东之间的争斗而已，对于雷士照明的整体业绩不会造成较大的影响。” 关于在激烈成本竞争中企
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/8/20/356443.html2014/8/20 19:57:18
展。回顾这两三年的led热潮，新贵们能捏在手上的不碍乎为四张牌：1、电商牌：以电商为首的新兴渠道，进入电商经营的所有评估和分析似乎合情合理，但唯一算漏了照明商品所特有的繁杂供需形
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/8/27/357059.html2014/8/27 11:22:21
精运作的方法。作为继飞利浦后世界上第二大灯具制造商，欧司朗正在进行深入的结构调整，其中包括裁减数千职位，力争从传统灯具的经营转型到新技术，如led。今年四月份，德国灯饰制造商欧司朗表
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/9/28/358449.html2014/9/28 15:22:06
字化管理，其实就是精细化管理，所有的产品、经营管理模式，都是可以计算出来，而在这个过程中如何才能赚到钱，是企业最注重的问题。因此，明确的定位，标准流程的建立，最后导入数字化的管
http://blog.alighting.cn/cat/archive/2014/10/9/358737.html2014/10/9 15:09:25
市，灯饰卖场不在少数，所有卖场经营者都将目光瞄准了一线城市这块大蛋糕，现有的灯饰卖场都以省会城市为核心，已逐渐呈现饱和状态。于是，灯饰大卖场的运营商向二三线城市扩张成为一种选择，转
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/22/359432.html2014/10/22 16:00:47
品一定可以撬开市场。道理简单明了，但实际操作是需要量化的，从方向到量的发展过程就是考验经营者的智慧。 以led产品的本身来说，从外观到结构，甚至技术方案都可以很方便的组合，导致了产
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2014/11/20/361449.html2014/11/20 15:50:29
占的比例依然很大，企业在产品研发和经营中也依然带着非常明显而深刻的传统照明时代烙印，而这些，将在2015年得到很大改观，并开创一个全新的时代。led照明行业两大趋势一方面，世界经济正
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/12/31/364266.html2014/12/31 17:13:13
实经营，看准产品定位，做到“精者恒精”。 2015年，中小企业在结合自身优势的前提下，从四方面进行突破、盈利，一是思维上的突破。led不能总是停留在替换的层面，企业要从大处着眼，在超
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/1/26/365067.html2015/1/26 13:05:23
