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家产品占领市场发挥出了巨大的作用。但是，在供过于求、竞争激烈的市场营销环境下，传统的渠道存在着许多不可克服的缺点: 一是厂家难以有效地控制销售渠道; 二是多层结构有碍于效率的提
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/1/23000.html2010/1/1 14:35:00
8万平方米，设有广东省特种光源工程技术研究开发中心和广东省省级企业技术中心，是中国重要的电光源研发生产基地之一。公司建立3家分公司、3家控股子公司和100余家经销商的营销网络，除国
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/1/5/24654.html2010/1/5 11:45:00
时，我有一个观点，假如你一年产值能做到1千万，事实上你要上个台阶做2000、3000万并不难，难的就是你的思维，是你是否具有创新的营销理念和坚定做大做强的雄心。一步走也是走，二步走也是
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/1/13/25146.html2010/1/13 12:54:00
型灯饰街或大型灯饰市场。 由多个类似于街边灯店的经营店的组合，不同的店有不同的经营者。经营手段上与街边小店没有实质性的变化。营销和管理手段相对落后。商品价格混乱、质量良莠不齐。 4
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/14/25431.html2010/1/14 21:11:00
断地被淘汰出局…… 现行营销环境的广大压力 在生产商渠道战略二轻局型和终端大卖场不断涌现的背景下，代理商作为“树干”面临的不单是“树根”（生产商）的不稳，就连“树枝
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25618.html2010/1/19 10:53:00
们的企业该朝什么方向发展？是否有一种力量能让我们跨越障碍？在广州日报报业集团、中国营销学会、中国品牌协会、博鳌·中国产业经济论坛秘书处、《中国照明产业周刊》等多家单位的联合调查和细
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/8/35054.html2010/3/8 10:24:00
乏恒定和坚守，太多的也许并不是好事，如果人或企业沾染上太多的浮躁情绪，一个结局是很明显的，那就是“出局”。在我们照明灯饰行业里浮躁的一些病例现象数也数不清，有的企业三天两头的更换营
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/5/4/42764.html2010/5/4 9:35:00
丽的整体规划，西博会显然只是圣丽布局西部的一步棋。在圣丽全盘的营销思路中，四川将是今后一段时期内重点耕耘的市场，并为此制定了具体的操作思路：根据四川的地理分布，圣丽将建立川南、川东
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52022.html2010/6/23 9:11:00
式之后，又一次探索全新的营销模式。 5月20日，在香港股市动荡波动的情况下，中国本土最大的照明品牌供应商、最大的节能灯制造商雷士照明在香港主板成功上市，低碳节能概念照亮了雷士的国
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52051.html2010/6/23 11:01:00
与经销商共同持续发展，激情跨越2010的目标。中山市冠华照明灯饰有限公司董事长余早生、营销总监李志伟、江西省物流中心总经理郭晓敏、区域经理程诚和南昌市阳光灯具城董事长陈大亮、湖北
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54217.html2010/7/6 9:04:00
