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球渗透率已高，预计后续成长力道相对减缓，至于头灯目前led灯尚难与hid竞争，预计到2011年渗透率仅3%左右。led尾灯将是未来几年内成长最快速的车用灯，随着汽车普及2011
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/3/9249.html2008/11/3 22:15:00
求为主线，以抢占未来竞争制高点为目标，以市场为导向、以企业为主体、以试点示范工程为依托，以改善制约产业发展环境为手段，形成一批拥有自主知识产权、知名品牌和较强市场竞争力的骨干企业，实
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19742.html2009/11/20 11:38:00
之海外市场，国内市场更是“卧虎藏龙”深似海，竞争激烈，但其实也可以反观一个问题，就是如何把握自身核心，如何展示自身个性优势，真正做到“人无我有，人有我优”？对此，战略定位就是预测未
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21109.html2009/12/7 15:32:00
http://blog.alighting.cn/123456/archive/2009/12/25/22206.html2009/12/25 9:39:00
汪顺波 一方面，花灯市场有萎缩；另一方面，花灯的品牌要素、价值感、核心竞争力没有体现出来。——张颖毅 做生意是有很多渠道的，做什么样的渠道，就卖什么样的产品，设计师需要的产品
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25518.html2010/1/16 14:31:00
科是一家声名远扬的企业，在宁波，新科是顶级灯饰品牌的代表，在竞争日益激烈的今天，您认为是什么让新科灯饰脱颖而出？ 朱总：宁波拥有良好的经济商贸环境，这是我们企业能够快速健康发
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25525.html2010/1/16 14:49:00
见未来在许多政府工程标案中，如果条件限定led路灯组件及零组件都需要国内自制，将对于现有路灯厂商产生重大考验。此外，目前路灯标案竞争激烈，如果需要在标案中脱颖而出，多半需要低价抢
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/2/27/34521.html2010/2/27 15:41:00
使企业的产品经过多次人工搬运装卸，极大地降低了工作效率，相应增加了产品的流通成本，从而降低了产品在市场中的竞争力。特别是由于目前塑料托盘的规格标准不统一，使我国的塑料托盘使用不能
http://blog.alighting.cn/suliaotuopan/archive/2010/3/18/37460.html2010/3/18 15:22:00
控，本土企业竞争优势不明显。 其次是封装产量全球第一。 中国led产业最值得自豪的地方，就是封装产量全球第一，占了70%的市场。同时广东的封装产量也占了全国的70%。一些在封装领
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/12/39885.html2010/4/12 9:18:00
济形势，就华艺灯饰照明股份的现有优势与面临挑战，提出了2010年的战略规划，充分展示其强大的综合实力，打造华艺照明核心竞争力，极大增强了与会经销商的信心与勇气。 华艺照明营销总监敖云
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52018.html2010/6/23 9:02:00
