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明目标明确、思路清晰，发展快速而稳健。 乔森电气（中国）有限公司总裁何荣标先生指出：在品牌化建设的2年多时间里，乔森照明每年都以50%的速度增长，坚持用“智”启动市场，用“力
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165512.html2011/4/15 9:10:00
下企业对市场本质的深刻认识和理性选择。 1、 产品策略的竞争 家居照明企业的历史渊源各有不同。乔森是靠节能灯起家的，然后聚集吸顶灯、羊皮灯、平板灯、厨卫灯、镜前灯、壁灯、餐吊灯、台
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165516.html2011/4/15 9:16:00
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179101.html2011/5/17 16:33:00
同的照明呈现出产品与众不同的特色是一门重要的学问。led于2006年开始进入零售展示用照明领域，其主要优点包括：1.led寿命长，可降低维修成本；2.led光色、色温、演色性可变，可以
http://blog.alighting.cn/113268/archive/2011/10/20/246950.html2011/10/20 17:51:30
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品；led路灯吊灯切换计划亦如火如荼，预估2013年全球led照明产值渗透率将进一步提升近2成。 2010年中国led产业总产值达到1200亿元，企业数量接近4000多家，过去5年平
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