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性的打击与利润损失！指望着靠led路灯低价竞争的手法进入这个行业未免太幼稚啦！ 第二、led对道路灯具来说本质上还只不过是个可选择的光源，而不是全部。led作为道路灯具配套的一
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2010/7/29/59444.html2010/7/29 17:54:00
套体系。 产品线的规划注重结合企业优势和市场需求，保证合作商家具有足够的利润空间和强劲的市场竞争力；根据公司的规划，未来将针对乡镇市场进一步拓宽产品线，增加五金系列等适合乡镇销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65871.html2010/8/3 15:33:00
现（目前主要有资本跨业整合、产业链由上至下延伸整合），再加之国内led照明优势集中在封装和应用端，导致led应用照明企业界限模糊，企业led产品品类线越拉越长，而从市场竞争参与主体看
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/23/92307.html2010/8/23 20:48:00
入整体品牌规划体系，故占据了明显的优势。但随着导入cis企业的增多，经cis策略包装而产生的差异性和识别性则大大下降，再加上先期导入企业在公众心目中产生的“首因效应”，致使后期导
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93479.html2010/8/27 9:59:00
考如何做减法，将核心资源集中一个拳头产品上，形成核心竞争力。 经过一番调研，马秀慧发现，在灯具世界中，吸顶灯在造型和光照效果上都比普通灯有很大突破,而当时市场上流行的吸顶
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/9/2/94292.html2010/9/2 11:39:00
己所需要面对的东西你知道多少。生产大家没问题但是真正把优势总结到淋漓尽致的却没有几个。销售额大家都希望提高但是对市场真正认识的人却少之又少。同是无极灯企业你们对无极灯行业的同仁了
http://blog.alighting.cn/zxh151/archive/2010/9/8/95653.html2010/9/8 18:10:00
家的业务员告诉记者。 全国有四分之一的led生产厂家在广东，其中包括众多家庭作坊式的小厂家，这些小厂家凭借的就是价格优势，生产周期短，在低端市场上还是有些客户的。这些小企业生
http://blog.alighting.cn/jellyyl/archive/2010/10/8/103130.html2010/10/8 11:12:00
现的初期也不是用来作为指示灯的吗？所以我们有理由确信el技术将会成为一种新的照明技术。如果这种技术发展成熟的话，我们就会有理由相信它将是led照明产业的竞争者，能够取代目前家居中几
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/10/10/103551.html2010/10/10 0:55:00
为在充分竞争的环境下，idea已经不能成为你和其他对手竞争的优势了。 现在，李晋吉说自己在公司的角色更像是建议者，“如果有朝一日连拍板这件事都不用我做，就说明我的公司已
http://blog.alighting.cn/xiaoweng89/archive/2010/12/6/118473.html2010/12/6 17:38:00
门。东边与目前上海规模最大的上海灯具城毗邻，南接内环线高架，左邻长途客运站，西接共和新路高架。地铁、轻轨近在咫尺，更有十余条公交线路可直达，交通十分便利，地理优势不言而喻。 商城面积
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/21/122722.html2010/12/21 15:27:00
