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球渗透率已高，预计后续成长力道相对减缓，至于头灯目前led灯尚难与hid竞争，预计到2011年渗透率仅3%左右。led尾灯将是未来几年内成长最快速的车用灯，随着汽车普及2011
http://blog.alighting.cn/123456/archive/2009/12/25/22206.html2009/12/25 9:39:00
、深圳、惠州、东莞共7个地区共100家企业100批次的产品。合格产品21批次，产品批次合格率21%。与2008年监督抽查的批次合格率14.3%比提高了6.7个百分点，同项目比较合格
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/12/26/22392.html2009/12/26 11:00:00
聘，报纸电视等媒体招聘等，通常是视不同种类不同层次的人才进而选择相应的招聘渠道，如招聘高级职位需通过猎头公司寻找。低层次管理或技术人员可通过人才市埸进行现埸招聘。3.有高超的招聘测
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24611.html2010/1/4 11:55:00
y;-----别等到万事具备才行动。 3.避免复杂化，只要有好点子便立刻着手去做。 4.没有任何一种改善，微小到不值得去做，只要能持之以恒。 5.改善的路没有终点，所以要永远有所期
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24614.html2010/1/4 11:59:00
需3类人才：既懂技术又懂管理的高级项目管理人员、系统分析及软件测试人员、熟练的程序员，这3类由高到低的人才结构并未呈金字塔形。 同时，《报告》还指出，我国软件产业与发达国家相
http://blog.alighting.cn/dfsunii/archive/2010/1/14/25394.html2010/1/14 10:16:00
吴成做了个大胆和痛苦的决定：先把这最大的3000平米的店暂时撤掉！有时候放弃也是一种学问。与其付出毫无回报的开支，不如转向新的战略调整。当然，即便如此，吴成在武汉的连锁店还是有3
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25512.html2010/1/16 14:13:00
有的品牌产品，使渠道资源效益最大化； 2、 开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场上的地位； 3、 最大化获取优势产品资源，以产品分摊经营成本和经营风险，追求企
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25618.html2010/1/19 10:53:00
保了出色的热循环能力和低热阻。图3显示了led模块外壳、压接系统和用于栅极连接的弹簧触点的剖面图。 图3 skim 63的剖面图完全没有焊接，使得skim? 系列成为市场上第一
http://blog.alighting.cn/leddeng336/archive/2010/1/21/25759.html2010/1/21 15:09:00
考的时候，我，还是忍不住学了6级巨剑精通、3级钝器精通，就这样我变成了三修白手。难熬的单刷之路过去了，师傅回来了。在师傅的栽培下，我级数很快步进了50（pk5段）（这时候师傅也是53左
http://blog.alighting.cn/yangboyu/archive/2010/1/23/25901.html2010/1/23 13:28:00
前都发展到这种程度了，还做不出一款成熟产品，真是业界的悲哀。 第二，led产品技术没有大的突破 led的技术难题也就是3个，光型、散热和电源。我听大家说的最多的是我家的电源做的怎么怎
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/1/23/25938.html2010/1/23 23:23:00
