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售规模)，另一条是节流(降低成本)，这是每个人都知道的商业理论。但问题的关键是，如何开源?如何节流?对于开源，相信大家有很多的想法，比如可以开拓、扩充和深化营销渠道;比如开发更具创
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292848.html2012/10/11 9:28:17
感，也首当其冲，因为它们始终处于市场最前沿，营销结构和市场渠道还不成熟，市场变化一有风吹草动它们第一时间就有感知。当前国际经济环境仍然还很严峻，外需、内需增速双双放缓，产能利用率不
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/10/14/293142.html2012/10/14 17:47:18
场上看到6元以下的3w球泡灯”，一位led企业营销人员如此反映市场的价格变化，在这时就要看谁可以把品质和价格结合得最好。“价格战与中高端关系不太大。成本控制和差异化永远正确。创造价
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/20/304948.html2012/12/20 21:02:44
天的反差让照明从业者遭遇了有史以来最严峻的挑战。 危机说、洗牌评、营销术、技术论、倒闭潮、价格战……每一天，我们总被大量的自以为砖家和救世主的各种繁杂之声强迫式地灌输着；现在的砖家牛
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/12/28/305775.html2012/12/28 9:04:40
格的便于海外推广的营销型网站。然后再通过站内优化及站外360度推广体系的打造，使国外众多比如google、yahoo等搜索引擎抓取并排前，形成免费的永久广告和美誉度，并且后台具备完
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2013/1/9/306817.html2013/1/9 10:18:58
明营销大战。 显然，国内led渠道之争已经进入白热化。 2012年8月18日下午，在2012高工led展同期举办的2012高工led产业主题高峰论坛cmo大会上，来自飞利浦、西
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2013/1/10/306969.html2013/1/10 10:50:51
“江门照明馆”的旗帜独立运作，相互竞争。 优点：高度独立，自由运作，适者生存。 缺点：没有统一经营和营销的理念，如同自由市场，很难在上海区域发挥优势，缺乏产品及行业优势的大整
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/3/30/312974.html2013/3/30 17:16:30
济损失，但从发展的角度看，则不但不会受损，反而促进了店面发展！当顾客得到称心满意的服务后，自然会分享给其周围的朋友，从而逐渐影响其身边整个高端消费群体，进而带来更多的顾客，这就是营
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2013/4/22/315149.html2013/4/22 13:59:34
个未知数，而且营销费用高，投入的精力也不少；企业参加海内外展会，动辄几十万的花费，如果运气好，还能接到一些订单，如果运气不好，可能颗粒无收，而且还耗费企业的人力；包括企业做广告宣传
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319314.html2013/6/18 11:06:20
业管理事业部总裁陈文军介绍了五洲城的有关情况，认为五洲城契合沈阳城市发展，走长远发展路线，志在打造一种新型的直销模式，为减少中间环节，更多惠及广大消费者，拉动制造企业营销等方面出
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/30/322422.html2013/7/30 16:13:58
