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同的品类产品有不同的运营模式和流程，操作不一样，流程不一样，不是每个人转换到一个新领域都能驾轻就熟。错位的选择会造成错误的定位，让你始终处于疲于奔命的适应阶段，自己不能完全驾驭新岗
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304256.html2012/12/17 19:34:54
%的利润，而中下游总共占余下的30%利润。特别是led照明产品中用到的核心材料led芯片，目前中国大陆大部分led照明产品的芯片，主要从美国、日本和中国台湾等地进口，而中国大陆企业主
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304253.html2012/12/17 19:34:52
式需要较大的资金、人力投入，对于大部分正处于发展初期的led企业而言，压力不少。第三种便是电商模式。这个模式较新，前期投入费用较前两种低，因此较受led企业欢迎。”佛山市照明灯具协
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304250.html2012/12/17 19:34:50
场，展开更激烈的价格、通路及人才争夺战。 led产业对大陆厂商而言，已告别高毛利时代，如何保持和扩大自身获利，是厂商眼前的问题。整体而言，“竞争与合作、降价与提升企业利润”将
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304247.html2012/12/17 19:34:49
城夜景工程、主要道路、公园、广场、加油站、停车场、商场及社会主义新农村示范村主要道路的照明全部实施改造，安装1万盏以上的led灯，并在此基础上，推进led等新照明产品在生产、生活各领
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304241.html2012/12/17 19:34:46
绑式”营销——a.与大型家具城、建材城、灯饰城联手合作，共同宣传、共同销售、利润共赢；b.与大型住房建筑工程、房地产开发商建立直销关系，扩大销售范围，提高销量；c.与家装公司、建
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304239.html2012/12/17 19:34:45
是未来led照明的潜在市场。tcl照明有关负责人也表示，由于利润空间很小，能给中标企业带来的直接经济效益有限，但是能入围中标分上一杯羹，也给公司未来发展添一些筹码。因为在很多led照
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304234.html2012/12/17 19:34:40
化。一旦各主要技术领域彻底完成交叉许可和联盟建设，将意味着中国企业进入该领域之后只能在周边和下游打工，届时很可能我们有产业规模，但是却没有产业利
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304231.html2012/12/17 19:34:33
节的利润率较高，但也得是做得好的企业，得有自己的核心技术。未来能够在洗牌后胜出的一定是在经济上有实力、技术上有优势的企业。p.s：本文乃博主于2011年11月接受媒体采访的稿
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304205.html2012/12/17 19:34:16
业整体利润不断下滑、“洗牌”格局初显。 受欧债危机冲击影响，欧美led市场需求疲软，同时，美国、欧盟等国家和地区纷纷提高led产品的进入门槛，对进口定向灯和led灯具产品提出了覆
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304190.html2012/12/17 19:34:07
