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理，可是寻来寻去，总也觉得不合适；话说众明做的很好，可是人家的方案战略在那儿摆着呢，况且总也觉的这样的厂家高高在上，不能实质性的与他们接触到，所以也就无从谈及；对于我在深圳本地去找厂
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2013/5/2/315998.html2013/5/2 1:18:58
级战略大会上，飞利浦lumileds亚洲区市场总监周学军指出。 今年第一季度，随着欧盟全面禁止白炽灯销售，led照明外销市场需求量出现快速增长势头，另一方面，在国内，公共照明市
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/5/10/316955.html2013/5/10 22:06:00
另一方面，政府的支持正在逐渐由直接转为间接，由采购产品向政策引导上转变。尤其是在民用照明和公共照明领域存在巨大的潜在市场。随着新型城镇化改革战略定调，led照明无疑将收到应用的
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/13/317112.html2013/5/13 20:58:19
元积蓄全部投入，成立中山市绿明电器有限公司。王耀海出任公司董事长，负责战略制定、技术研发、产品生产及业务拓展;马秀慧任总经理，负责公司的日常经营管理。他们约定：“这次再不成功，以
http://blog.alighting.cn/wangyaohai/archive/2013/5/14/317177.html2013/5/14 17:39:14
续收购广东健隆达及恩平健隆全部led资产，收购深圳市锐拓显示技术有限公司60%股权，与韩国epivalley公司签订战略合作协议，进军led外延片及芯片研发及制造领域。通过
http://blog.alighting.cn/wangdonglei/archive/2013/5/15/317250.html2013/5/15 17:07:00
终必将沦为靠生产而活的工厂，没有话语权、定价权。而品牌实力铸就企业效益，是让企业永葆生命力的根本。”为了掌握核心技术，打响光为的第一炮，他选择了与普瑞公司进行战略合作，深耕led芯
http://blog.alighting.cn/174570/archive/2013/5/16/317273.html2013/5/16 9:59:30
陆企业纷纷觊觎这个“红海”市场。 国外企业中比较有代表的是美国英特美以及日本三菱、德国迪诺、默克等企业，而让弘大黄粉“一哥”地位受挫的，正是英特美的全方位营销战略。 英特美针对弘
http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/5/25/317936.html2013/5/25 12:09:55
售量增长陷入困境。 2012年3月，中村宇极和日本三菱达成战略合作伙伴，如能获得三菱在led荧光粉方面的技术，那中村宇极就有能力与英特美、日本根本化学等国际大厂一较高低。 6
http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/5/25/317946.html2013/5/25 12:51:56
为，东莞不该出台如此大力的扶持政策，深圳的产业发展之路是值得东莞反思、借鉴的。 “其实，这种对比完全是没必要的。”对led产业有着多年研究经验的东莞战略性新兴产业研究中心研究员严
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/3/318589.html2013/6/3 10:47:11
环选用，推动硫铁矿资源概括运用。 3 攀西区域 以攀枝花钒钛工业园区、西昌钒钛工业园区等为依托，缔造中国攀西战略资源立异开发试验区和国家资源概括运用“双百工程”演示基地。 4 川东
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/4/318668.html2013/6/4 10:52:56
