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展；目前的大环境形势类似逆水行舟，不进则退；每月销售额合理定制，要给自己压力，利润率合理化，服务要进一步提升。 二，突出主业，多项目并举，向多元化发展 注册公司与国内外产品认
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00
小型照明企业的现有资金只能勉强维持4-5个月，如果在这个短暂的时期内，无法保持投入与产出的基本平衡，就意味着时间一步步地在蚕食着他们原有积累的资本。熬不下去了，就等于与死亡短兵相
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
业市场行为中存在的问题日益凸现。国家照明电器标准化技术委员会相关负责人透露，led产品质量是制约行业发展的最大瓶颈，加之企业服务意识的缺位和尚无统一的行业标准，部分厂家存在低价倾销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4361.html2009/7/7 10:58:00
内追求亮起来，越亮越好。究其源就在于，目前中国还不是一个完善的法制社会，一些企业为了追求利润不惜破坏公共环境，导致能耗大、质量差、维修率高。而国外资本主义发展几百年已经建立起科学的约
http://blog.alighting.cn/1337/archive/2007/11/26/8550.html2007/11/26 19:28:00
商风云际会的舞台。上个世纪的浙江财团，呈现了中国资本主义的最初萌芽，书写了一段光荣的历史。上个世纪二十年代，十里洋场的上海叱咤风云的是出身豪门的浙商、或者是金融界的巨头们。他们用坚
http://blog.alighting.cn/alightingcd/archive/2008/4/7/8808.html2008/4/7 17:23:00
同样创立于1999年，腾讯、百度、阿里巴巴早已功成名就，就算九城、巨人等后起之秀也已崭露头角。虽然自称最早一代互联网人，但相比起丁磊、马化腾、李彦宏等，天涯总裁邢明则显得“慢”得
http://blog.alighting.cn/webruian/archive/2010/1/4/24579.html2010/1/4 1:17:00
数欧式灯生产企业现状，特别是外销型企业转攻内地市场后，市场竞争已经趋于白热化。祥耀集团的惠特优营销费用投入巨大，生意却是门可罗雀。当年的商照风暴是由雷士发起的，也造就了雷士的成
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/19/25636.html2010/1/19 13:20:00
业优势、技术优势和品牌优势形成规模优势，力争3年内完成整体上市，带领部分经销商进入资本市场，成就50位以上亿万富翁，上百名千万富翁。“ ——调光大师曾经宣称想打造的“财富神话“，不
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/5/21/45178.html2010/5/21 16:52:00
好的灯光品质、改进灯光视觉效果和安全性，这些都使led技术在众多基础设施建设中得到越来越多的应用。 人类现代化文明造成的能源危机警示我们：节能环保刻不容缓，资源的开发利用需
http://blog.alighting.cn/songshine/archive/2010/6/13/49849.html2010/6/13 11:11:00
合产业优势、技术优势和品牌优势形成规模优势，力争3年内完成整体上市，带领部分经销商进入资本市场，成就50位以上亿万富翁，上百名千万富翁。 调光大师曾经宣称想打造的“财富神话“，不到一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65511.html2010/8/3 11:29:00
