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到半年的功夫从原来的月销售额3～4百万一下子增长到8百万，公司基础能力并没有增强，而业务量却像打了鸡血似的疯长，就如一个灰姑娘，有一群高富帅在追，太诡异了？结果是年底近一半的呆账无
http://blog.alighting.cn/190773/archive/2013/8/24/324512.html2013/8/24 9:46:06
此同时，中国的设计师要树立正确的照明设计理念，坚持自己的创作追求，不断提高业务水平，整个行业才能健康的成长。复旦规划建筑设计研究院照明设计师所所长袁樵先生表示：“飞利浦这样的国内知
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2013/9/2/325025.html2013/9/2 18:38:00
轻人刚毕业，至少要用五年的时间积累、沉淀，但总在同一个岗位做重复的业务也不可取，必须要做不同的项目，从策划到跟业主交流，到跟其他专业沟通，去现场调试，要参与各个环节，这些能力很重
http://blog.alighting.cn/316/archive/2013/9/3/325088.html2013/9/3 14:40:57
学负担，便为其他某些教师腾出了时间从事更有利可图的业务。当然，我在这里也不想以偏概全；因为事实上、在中国确实有许许多多优秀、敬业的设计教师赢得了我毫无保留的欣赏和高度敬重。我谨希
http://blog.alighting.cn/81354/archive/2013/9/18/326170.html2013/9/18 14:33:00
源公司，经营业务包括铝、煤炭、铜、石油、天然气等等。2011年6月，bhp&billiton决定把新加坡分公司办公室迁移到位于滨海湾的金融区，同时，新办公室需要在多达10
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2013/11/13/329131.html2013/11/13 16:20:50
够的时间来研究业务。 很多销售人员整天很忙，每天都拜访三-五个客户，可以说是非常勤奋的，但很奇怪，到了月底他的销售额很不理想（特指项目销售，对那些快速消费品或是货值低的产品不很适
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/11/20/344540.html2013/11/20 8:17:56
家主流led显示屏龙头企业在中高端市场的版图已经越来越清晰。比如虽然传媒业务一直发展不太顺利但一直坚持的联建光电，专攻高密市场大打“led电视”概念的利亚德，重点在金融机构、球场、户
http://blog.alighting.cn/153873/archive/2014/1/18/347318.html2014/1/18 20:42:10
c能源管理模式。在产品和技术方面，120年的照明业务经验使飞利浦成为一个从led芯片制造、到照明系统设计集成再到数字智能控制的完整解决方案提供者。服务方面，作为经验丰富的emca注
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2014/1/21/347379.html2014/1/21 14:25:27
性和稳定性上的卓越优势，获得众多国际大品牌的高度认可，业务分布日本、欧洲、美洲、亚洲等国际高端市场，在国外率先进入3000多家高端零售市场和商业照明市场，在全球led发展水平最高
http://blog.alighting.cn/205543/archive/2014/3/13/349206.html2014/3/13 17:46:43
度认可，业务分布日本、欧洲、美洲、亚洲等国际高端市场，在国外率先进入3000多家高端零售市场和商业照明市场，在全球led发展水平最高、竞争最激烈的日本市场，聚作公司产品以其良好的品
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2014/3/13/349207.html2014/3/13 17:52:41
