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及，摸不着头脑了。 尽管我们在新闻里依然可以看到木林森、阳光等上市公司财务报表依然一路飘红，但这都掩盖不了2014年大部分中小照明灯饰企业不赚钱的现实。经营企业一年两年不赚钱固然不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/3/18/366714.html2015/3/18 9:06:57
林纪良木林森股份有限公司营销中心总经理。led封装产业龙头，营收年年创新高，净利润年复合增长率高达98.22%……从精耕细作渠道、建立25000个销售网点，到敲响上市的钟
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/3/18/366715.html2015/3/18 9:12:24
细。小而全是不可能的。在国外，设计师有选择产品的权利，也有相关的责任。有问题，业主可以和设计公司打官司。中国的设计师大部分没这个权利，所以也没这个责任了。所以比较可笑。大部分设计
http://blog.alighting.cn/xuming/archive/2015/4/1/367512.html2015/4/1 19:52:08
角。2015年，企业应打好根基，在资本、团队资源充足的前提下，应着力打好产品和服务等多方面的根基，梳理好公司的管理根基，夯实市场渠道根基，才有机会迎接未来。电子商务是一个必然的趋势，无
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/4/7/367741.html2015/4/7 16:50:23
场上同质化产品扎堆，在这样的背景下，不进行降价实在是难以生存。在高度同质化的led行业，必须通过大幅降价才能说服消费者从其他公司转向自己，这不得不说是一种悲哀。2、技术推动成本带
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367876.html2015/4/10 10:04:33
灯企通，现代灯饰企业的管理专家公司网站：www.c-eden.com灯企通网站：smart.c-eden.com新浪微博：smartlight灯企
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/4/22/368486.html2015/4/22 17:22:00
示屏行业的并购整合一般由上市公司主导，多发于led产业的中下游，混合并购案例有逐渐增多的趋势，而且并购模式不再局限于“大并小”“强并弱”，“强强联合””的案例逐渐增多。目前，并购整
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/23/368512.html2015/4/23 14:09:40
终才能选择购买。如果老百姓不懂得分辨，买到不好的产品，就会认为led不好，这个市场就被做坏了。诚然，培育市场并不是一家公司就能完成的，我也希望能有更多的企业加入到培育市场的行列，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368670.html2015/4/28 10:41:15
丁建华浙江和惠照明科技有限公司副总裁。 在三维空间飞行的鸟儿，只需在地面走两步，便体会到了在二维平面上爬行的蚂蚁的一生，多数时候只要跨过一个维度，世界就会被颠覆。做人如是，做照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368671.html2015/4/28 10:43:59
会、全国知名品牌企业代表、行业专家、设计师、装饰公司、工程单位、全川优秀经销商及消费者。数千人汇集于此，推广品牌、采购新品、交流信息、洽谈合作。本次博览会得到了四川省市政市容协会
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368710.html2015/4/28 14:59:52
