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块肥肉。花灯馆最引人注目的是现代灯三巨头：品源、马斯登和夏盟。3巨头争奇斗艳，各有各的特色。特别是品源，推出的几十款新灯，吸引了大量观众和经销商，忙得营销总监张亚林花容失色。新特丽
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/29/280387.html2012/6/29 8:21:14
明”硕大的门牌出现在镜头——哦，下游企业出场！继续诉苦，价格高、百姓不接受之类。还有一些灯饰城门店代表出场，没给镜头是哪家的经销商——你懂的 :-)冒出来一位瘦瘦的老板，字幕是“
http://blog.alighting.cn/niolighting/archive/2012/6/29/280481.html2012/6/29 20:42:33
经从传统照明向led照明急剧转型，不管是上游企业还是下游经销商，这个拐点恰逢其时；第二，led照明之前由于各界观点不一，对led照明的推广态度和普及时间也有不同的立场，但许多le
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280616.html2012/7/2 11:46:51
难在家用市场普及。经销商正将更多目光聚焦在节能照明设备的公共采购项目上。供货主要面向财大气粗的铁路、化工、电力石油、仓储、公共建筑等工业用户。如俄斯韦特兰娜光电公司为俄铁路公司提供节
http://blog.alighting.cn/jieke/archive/2012/7/11/281438.html2012/7/11 15:24:45
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282698.html2012/7/19 11:47:12
比荧光灯贵10—15倍，很难在家用市场普及。经销商正将更多目光聚焦在节能照明设备的公共采购项目上。供货主要面向财大气粗的铁路、化工、电力石油、仓储、公共建筑等工业用户。如俄斯韦特兰
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2012/7/23/282950.html2012/7/23 15:32:19
得了重大的突破。目前公司实行管理变革，进一步向“专业化、国际化、规范化、品牌化”迈进。 为了更好发挥公司“缔朗照明”品牌效应，公司计划在未来3至5年时间内，在确保经销商利益和盟店质
http://blog.alighting.cn/150155/archive/2012/9/8/289418.html2012/9/8 11:16:55
是开发一个经销商、卖出一个产品，而更需要一种思维和自身能力的提升——从老板到企业
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292851.html2012/10/11 9:29:05
线、充足的资金实力以及强大的品牌号召力等要素集合的产物。专卖店是led进入品牌时代的分水岭。一方面经销商和消费者对led的认知度不高，另一方面led室内照明并未形成影响力品牌。终
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2012/10/31/295453.html2012/10/31 11:35:34
下;在白炽灯的替换成本上，led灯泡与传统节能灯在正常情况下也存在至少8倍以上的价格差异。这样的价格差距自然是led照明进入家居环境的最大障碍。不少灯具经销商也表示，目前led家用照
http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2012/11/7/296482.html2012/11/7 8:44:18
